restaurante ambar
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ACCION CORRECTIVA<br />
PR-CA-012<br />
PÁGINA:<br />
2 de 3<br />
5. PROCEDIMIENTO<br />
ACCIONES PREVENTIVAS<br />
En el <strong>restaurante</strong> AMBAR se tiene conocimiento de la importancia de realizar<br />
las acciones correctivas para eliminar y solucionar las no conformidades, dando<br />
resultado a una mejor percepción de servicio y de los productos por parte del<br />
cliente.<br />
Por lo cual se realizan reuniones periódicas del comité de calidad donde se<br />
analizan las no conformidades detectadas su causa, se evalúan las acciones<br />
correctivas aplicadas, y si aún no se ha aplicado alguna acción se elabora una<br />
propuesta para resolver la no conformidad. Las acciones más relevantes son<br />
registradas y actualizadas en el reporte de acciones correctivas, preventivas y<br />
de mejora FO-CA-003 (Ver carpeta FORMATOS)<br />
Se da seguimiento a cada una de las acciones correctivas implementadas, para<br />
verificar si se están generando buenos resultados, además de que se evalúa la<br />
efectividad de su implementación. (Ver formato FO-CA-009 en carpeta de<br />
FORMATOS)<br />
Diagrama de Flujo Descripción de la Actividad Responsable<br />
I<br />
Inicio del proceso de selección<br />
1.1.1.1.1.1.1.1 I 1. Analizar las fuentes que<br />
puedan generar acciones<br />
1<br />
correctivas, preventivas y/o<br />
de mejora<br />
2. Identificar la no conformidad<br />
2<br />
real, potencial y posibilidad<br />
de mejora y registrarla en el<br />
formato<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
A<br />
3. Remitir el formato de No<br />
conformidades al líder de<br />
proceso para identificar la<br />
causa de la N.C<br />
4. Determinar y analizar causas<br />
5. Definir acciones correctivas y<br />
preventivas para la no<br />
conformidad<br />
6. Verificar el correcto<br />
diligenciamiento del formato<br />
Todo el personal del<br />
Restaurante Ambar<br />
Todo el personal del<br />
Restaurante Ambar<br />
Todo el personal<br />
Líder del área<br />
Representante de la<br />
calidad para el<br />
S.G.C.<br />
Representante dela<br />
calidad para el<br />
S.G.C.