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restaurante ambar

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ACCION CORRECTIVA<br />

PR-CA-012<br />

PÁGINA:<br />

2 de 3<br />

5. PROCEDIMIENTO<br />

ACCIONES PREVENTIVAS<br />

En el <strong>restaurante</strong> AMBAR se tiene conocimiento de la importancia de realizar<br />

las acciones correctivas para eliminar y solucionar las no conformidades, dando<br />

resultado a una mejor percepción de servicio y de los productos por parte del<br />

cliente.<br />

Por lo cual se realizan reuniones periódicas del comité de calidad donde se<br />

analizan las no conformidades detectadas su causa, se evalúan las acciones<br />

correctivas aplicadas, y si aún no se ha aplicado alguna acción se elabora una<br />

propuesta para resolver la no conformidad. Las acciones más relevantes son<br />

registradas y actualizadas en el reporte de acciones correctivas, preventivas y<br />

de mejora FO-CA-003 (Ver carpeta FORMATOS)<br />

Se da seguimiento a cada una de las acciones correctivas implementadas, para<br />

verificar si se están generando buenos resultados, además de que se evalúa la<br />

efectividad de su implementación. (Ver formato FO-CA-009 en carpeta de<br />

FORMATOS)<br />

Diagrama de Flujo Descripción de la Actividad Responsable<br />

I<br />

Inicio del proceso de selección<br />

1.1.1.1.1.1.1.1 I 1. Analizar las fuentes que<br />

puedan generar acciones<br />

1<br />

correctivas, preventivas y/o<br />

de mejora<br />

2. Identificar la no conformidad<br />

2<br />

real, potencial y posibilidad<br />

de mejora y registrarla en el<br />

formato<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

A<br />

3. Remitir el formato de No<br />

conformidades al líder de<br />

proceso para identificar la<br />

causa de la N.C<br />

4. Determinar y analizar causas<br />

5. Definir acciones correctivas y<br />

preventivas para la no<br />

conformidad<br />

6. Verificar el correcto<br />

diligenciamiento del formato<br />

Todo el personal del<br />

Restaurante Ambar<br />

Todo el personal del<br />

Restaurante Ambar<br />

Todo el personal<br />

Líder del área<br />

Representante de la<br />

calidad para el<br />

S.G.C.<br />

Representante dela<br />

calidad para el<br />

S.G.C.

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