restaurante ambar
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R E S T A U R A N T E A M B A R P O R D I E G O P A N E S S O<br />
MANUALES DE FUNCIONES<br />
FECHA<br />
VIGENCIA:<br />
MARZO 2013<br />
VERSIÓN:<br />
1<br />
DOCUMENTO:<br />
PR-AD-001<br />
PAGINA:<br />
1 de 36<br />
I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO<br />
DENOMINACIÓN DEL CARGO: Gerente propietario<br />
ÁREA: Administrativa<br />
CARGO AL CUAL REPORTA: No aplica<br />
NÚMERO DE CARGO CON LA MISMA DENOMINACIÓN DENTRO DEL ÁREA: 1<br />
II. DESCRIPCIÓN DEL CARGO<br />
OBJETIVO:<br />
FUNCIONES DEL CARGO<br />
a) PERMANENTES<br />
b) PERIÓDICAS<br />
Panear, dirigir, controlar y ejecutar, una<br />
correcta administración global de la<br />
empresa.<br />
Ayuda en la cocina del <strong>restaurante</strong>.<br />
Ayuda en la cocina de eventos.<br />
Dirigir y plantear periódicamente<br />
presupuestos de ingresos y gastos así como<br />
todos los estados financieros.<br />
Estableces planes de desarrollo a corto,<br />
mediano y largo plazo.<br />
Representar a la empresa como persona<br />
jurídica.<br />
Dictar y dirigir normas para desarrollar las<br />
actividades de manera más eficiente de<br />
modo que se alcancen todos los objetivos<br />
de la organización.<br />
Velar por la correcta administración de los<br />
recursos financieros, de manera que se lleve<br />
una correcta recaudación en inversión de los<br />
dineros que se manejan.<br />
Dirigir un sistema adecuado de<br />
administración de compras, donde estén<br />
especificados los lineamientos necesarios<br />
para hacer un buen desarrollo de este.<br />
Adoptar un sistema adecuado para el<br />
manejo de pago de proveedores de manera<br />
oportuna, donde se tengan claras y<br />
organizados las cuentas por pagar y los<br />
plazos para realizar los pagos.<br />
Velar por el correcto y oportuno pago de la<br />
nómina a los trabajadores de la empresa.<br />
Realizar una correcta gestión de mercadeo,<br />
para aprovechar en un buen índice las<br />
oportunidades que se presentan en el<br />
mercado.<br />
Delegar las funciones que considere<br />
necesarias, de modo que se dé un mejor<br />
aprovechamiento del capital humano, para<br />
obtener resultados más fructíferos.<br />
Realizar evaluaciones periódicas