indagine conoscitiva - Corriere delle comunicazioni
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Tabella 4.20 – Raccolta pubblicitaria nazionale sui quotidiani<br />
Ricavi<br />
(Mln di €)<br />
Allegato A alla Delibera n. 551/12/CONS 161<br />
2009 2010 2011 (*)<br />
Incidenza sul<br />
totale (%)<br />
Ricavi<br />
(Mln di €)<br />
Incidenza sul<br />
totale (%)<br />
Ricavi<br />
(Mln di €)<br />
Incidenza sul<br />
totale (%)<br />
RCS Mediagroup 240,52 30,8% 167,78 23,4% 156,71 23,4%<br />
Gruppo Editoriale L'Espresso 136,68 17,5% 139,46 19,4% 142,03 21,2%<br />
Confindustria / Il Sole 24 Ore 110,70 14,2% 103,73 14,4% 95,70 14,3%<br />
Caltagirone 73,90 9,5% 90,25 12,6% 80,41 12,0%<br />
Itedi / Editrice la stampa 53,49 6,8% 51,66 7,2% 49,80 7,4%<br />
Amodei (<strong>Corriere</strong> Sport, Tuttosport,…) 31,95 4,1% 35,28 4,9% 25,12 3,8%<br />
Monrif 13,21 1,7% 13,97 1,9% 13,28 2,0%<br />
Altri operatori 120,56 15,4% 116,10 16,2% 105,85 15,8%<br />
Totale pubblicità nazionale 781,01 100% 718,24 100% 668,90 100%<br />
Indice di concentrazione HHI 1.627 1.385 1.438<br />
(*) Valori stimati.<br />
Fonte: elaborazioni Agcom su dati aziendali<br />
Pertanto, nel caso della raccolta pubblicitaria sui quotidiani, i possibili fallimenti del mercato<br />
appaiono essere legati non tanto all’assetto concorrenziale del mercato, quanto dalla struttura <strong>delle</strong><br />
relazioni negoziali, caratterizzata, come detto, da un elevato grado di opacità, da discriminazione di<br />
prezzo, nonché dall’utilizzo di vendite a pacchetti, che, in presenza potere di mercato, potrebbero<br />
incidere negativamente sul benessere degli inserzionisti.<br />
Altri elementi di criticità riguardano non tanto il versante pubblicitario quanto la tipologia di<br />
competizione sul versante editoriale, poco incentrata sulla concorrenza di prezzo 277 , nonché<br />
l’assetto del mercato a monte della distribuzione dei prodotti cartacei 278 . Peraltro, il mix di prezzi<br />
elevati e stabili sul versante editoriale e di prezzi bassi e calanti su quello pubblicitario appare<br />
suscettibile di aver prodotto effetti negativi, sia sulla diffusione dei quotidiani in Italia<br />
(avvantaggiando l’affermazione di mezzi quali la televisione commerciale, prima, e, più<br />
recentemente, internet), sia sui ricavi degli editori medesimi 279 .<br />
277 Cfr., Agcm, IC35 – Indagine <strong>conoscitiva</strong> riguardante il settore dell’editoria quotidiana, periodica e multimediale,<br />
provvedimento di chiusura della I parte del 12 luglio 2007. In tal senso, ad esempio, “[i]n Italia si riscontra una<br />
tendenziale omogeneità tra i prezzi dei principali quotidiani, sia nel valore sia nelle dinamiche, nonostante il prezzo dei<br />
quotidiani sia stato liberalizzato con la l. n. 67/1987” ed ancora “L’assenza di una incisiva competizione di prezzo sul<br />
mercato italiano dei quotidiani risulta confermata da un’analisi comparata dei prezzi dei primi dieci quotidiani diffusi in<br />
ciascuno dei principali Paesi comunitari” (p. 7, § 39-40).<br />
278 Cfr., Agcm, IC35 – Indagine <strong>conoscitiva</strong> riguardante il settore dell’editoria quotidiana, periodica e multimediale,<br />
provvedimento di chiusura della II parte del 23 settembre 2009. In tal senso, ad esempio, “[l]a distribuzione<br />
tradizionale della stampa risulta essere, in particolare, l’ambito maggiormente bisognoso di una revisione, dal<br />
momento che le forme alternative di diffusione dell’informazione ridimensionano la rilevanza economica della<br />
distribuzione fisica e che la tutela del pluralismo, cui è riconducibile gran parte <strong>delle</strong> restrizioni che attualmente<br />
vincolano l’attività distributiva, rischia di non raggiungere appieno il suo obiettivo” (p. 49, § 209).<br />
279 Cfr. E. ARGENTESI E L. FILISTRUCCHI (2007). “Estimating market power in a two-sided market: The case of<br />
newspapers”, Journal of Applied Econometrics, vol. 22, pp. 1247-1266.