indagine conoscitiva - Corriere delle comunicazioni

Tabella 4.23 – Totale raccolta pubblicitaria sui periodici
Ricavi
(Mln di €)
Allegato A alla Delibera n. 551/12/CONS 169
2009 2010 2011 (*)
Incidenza sul
totale (%)
Ricavi
(Mln di €)
Incidenza sul
totale (%)
Ricavi
(Mln di €)
Incidenza sul
totale (%)
Fininvest/Mondadori 177,14 13,7% 198,93 14,7% 181,96 13,8%
RCS Mediagroup 144,16 11,1% 170,16 12,6% 160,46 12,2%
Condénast 134,76 10,4% 136,36 10,1% 137,00 10,4%
L’Espresso 85,05 6,6% 85,80 6,3% 83,72 6,4%
Hachétte 73,22 5,7% 72,14 5,3% 72,21 5,5%
Confindustria/Il Sole 24 Ore 46,87 3,6% 41,49 3,1% 33,28 2,5%
Cairo 35,18 2,7% 20,01 1,5% 34,54 2,6%
Class 20,48 1,6% 22,55 1,7% 25,89 2,0%
Tecniche nuove 23,55 1,8% 21,79 1,6% 21,83 1,7%
Editoriale Domus 22,54 1,7% 19,87 1,5% 20,44 1,6%
Terra Nova Editore 11,35 0,9% 9,80 0,7% 7,29 0,6%
S.E.G.E. 7,92 0,6% 7,19 0,5% 6,45 0,5%
Altri operatori 511,22 39,5% 545,80 40,4% 531,95 40,4%
Totale pubblicità 1.293,43 100% 1.351,88 100% 1.317,01 100%
Indice di concentrazione HHI 550 593 560
(*) Valori stimati.
Fonte: elaborazioni Agcom su dati aziendali
Anche con riferimento al solo ambito della raccolta pubblicitaria nazionale (tabella 4.24), si assiste
nel 2010 ad una crescita dei ricavi del 3,7%, che si attestano su 1.244 milioni di euro. Come si
evince dalla distribuzione delle quote e tenendo conto dell’indice di concentrazione HHI, che si
attesta a 692 punti, anche in questo caso il mercato può definirsi concorrenziale 296 . In particolare,
l’operatore con la maggiore quota di mercato è il gruppo Mondadori, che raccoglie circa il 16%
delle risorse, segue il gruppo RCS Mediagroup con il 13,6%, Condè Nast con l’11%, il Gruppo
Editoriale L’Espresso con il 6,1% e Hachette con il 5,8% .
L’esistenza di dinamiche competitive trova conferma nelle ridotte barriere all'ingresso che
interessano il mercato, nel quale continuano ad emergere nuove testate editoriali a basso prezzo (è il
caso delle guide ai programmi televisivi) che hanno raggiunto quote significative dal lato editoriale
e della raccolta pubblicitaria 297 . Peraltro, la amplissima differenziazione del prodotto editoriale
periodico, oltre a soddisfare la domanda di una estesa porzione di consumatori, può determinare
l’esistenza di nicchie in cui vi sono condizioni concorrenziali meno sviluppate.
296
Cfr. Merger Guidelines della Commissione europea e del Dipartimento di Giustizia/Federal Trade Commission
statunitensi.
297
Cfr., Agcm, IC35 – Indagine conoscitiva riguardante il settore dell’editoria quotidiana, periodica e multimediale,
provvedimento di chiusura della I parte del 12 luglio 2007, § 42.