Zeszyt naukowy - całość - Wydział ZarzÄ dzania i Ekonomiki Usług

Potrzeby doskonalenia kompetencji menedżerskich w obszarze logistyki 163
Badani wskazali także obszary kompetencji podlegające najszybszym
zmianom. Zauważa się nowe, kreowane przez rynek wyzwania dla kompetencji
menedżerów zarządzania (budowanie pozycji rynkowej przedsiębiorstw). Równocześnie
wzrasta znaczenie poziomego – procesowego spojrzenia na funkcjonowanie
firmy, wspartego nowoczesnymi systemami informatycznymi.
Podsumowanie
Analiza literatury przedmiotu dowodzi, że ze względu na możliwy wpływ
kompetencji logistycznych firm na ich konkurencyjność rynkową zaczynają one
być traktowane jako jeden z kluczowych obszarów zarządzania w przedsiębiorstwie.
Orientację taką potwierdzają między innymi definicje logistyki, w których
akcentowane są poszczególne funkcje zarządzania, ukierunkowane na
podstawowe cele działalności logistycznej organizacji. W tej sytuacji, zdobywanie
przez przedsiębiorstwa kluczowych kompetencji logistycznych staje się
warunkiem koniecznym uzyskiwania przewagi konkurencyjnej. Wiedza o logistyce
powinna być zatem podstawą budowania sprawnych i ekonomicznie racjonalnych
systemów gospodarowania zasobami rzeczowymi i ludzkimi. Przytoczone
wyniki badań menedżerów skłaniają jednak do nieco innych wniosków.
Kadry menedżerskie odczuwają potrzebę doskonalenia kompetencji w obszarze
logistyki, ale nie identyfikują ich jako takich. Pozostaje zatem pytanie o stopień
świadomości oraz poziom wiedzy badanych na temat zagadnień logistyki i zarządzania
łańcuchem dostaw. Pytanie to jest jednocześnie wyrazem obawy, że
niewystarczająca wiedza w zakresie logistyki może stać się przeszkodą budowania
kompetencji logistycznych organizacji.
Literatura
Armstrong M., Jak być lepszym menedżerem, ABC, Warszawa 1997.
Badanie głównych obszarów kompetencji menedżerów oraz potrzeb w zakresie ich
doskonalenia. Raport z badań, Pracownia Badań Marketingowych proMarket Marzena
Frankowska, Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie, Szczecin
2010.