Zeszyt naukowy - całość - Wydział ZarzÄ dzania i Ekonomiki Usług

222 Bogusław Śliwczyński
Wymagania sterowania ekonomicznego stanowią wykładnię dla formułowania
zadań controllingu operacyjnego, ukierunkowanego na antycypacyjne sterowanie
działaniami. Stąd wybór scenariusza kształtowania wartości wymaga szczegółowych
badań teoretycznych oraz symulacji modelowych w ramach wielu
komplementarnych zagadnień operacyjnych, między innymi:
– integracji systemowej i koordynacji działań 26 ,
– analizy wrażliwości 27 ,
– teorii ograniczeń 28 ,
– analizy współzależności tarde off 29 ,
– analizy wielokryterialnej 30 ,
– analizy niezawodności 31 ,
– analizy wąskich gardeł i teorii systemów obsługi 32 ,
– analizy i mapowania strumienia wartości 33 .
Podsumowanie
Wiele metod wieloczynnikowej analizy rentowności (ROA, ROE, ROI)
i analizy procesowej umożliwia wskazanie kierunków regulacji, opartych na
powiązanych sieciowo czynnikach efektywności przedsiębiorstwa. Wskaźniki
są traktowane w systemie rachunkowości zarządczej jako zmienne sterujące
efektywnością i są podstawą opracowania metod i sposobów poprawy efektywności
osiąganej później w planowaniu operacyjnym. Szczegółowe dane zbiera-
26 D. Kisperska-Moroń, Wpływ tendencji integracyjnych na rozwój zarządzania logistycznego,
Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego, Katowice 2000.
27 D.G. Luenberger, Teoria optymalizacji, PWN, Warszawa 1974; J. Mielcarek, Analiza
wrażliwości w rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Target, Warszawa 2006.
28 E.M. Goldratt, Theory of Constraints, North River Press, Great Barrington 1990.
29 D.G. Ullman, B.P. Spiegel, Trade Studies with Uncertain Information, Sixteenth Annual
International Symposium of the International Council On Systems Engineering (INCOSE), July
2006.
30 T. Szapiro, Podejście interaktywne we wspomaganiu decyzji, Wydawnictwo SGPiS, Warszawa
1991.
31 K. Kołowrocki, Asymptotic Approach to System Reliability Analysis, PAN, Warszawa
2001.
32 L.J. Krajewski, Operations Management, 9/E, Prentice Hall 2010.
33 M. Rother, J. Shook, Learning to See – Value Stream Mapping to Create Value and
Eliminate Mud., The Lean Enterprise Institute, Massachusetts 1999.