Zeszyt naukowy - całość - Wydział ZarzÄ dzania i Ekonomiki Usług

Sterowanie efektywnością operacyjną w łańcuchu dostaw 201
Relacje zachodzące między wskaźnikami w przedstawionej analizie piramidalnej
odzwierciedlają koncepcję zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa.
Model Du Ponta jest wykorzystywany w przedsiębiorstwach do opracowania
systemów wczesnego ostrzegania przed zagrożeniami, powstającymi
wskutek odchyleń między obecnym, a zrównoważonym tempem wzrostu 6 .
Rozwiązania operacyjne w łańcuchu dostaw wpływające na wzrost rotacji i rentowności
aktywów – na przykład dobór metod planowania produkcji, formuł
Incoterms współpracy z dostawcą, czy alokacji zapasów – są ostatecznie weryfikowane
wpływem na poziom stopy zrównoważonego wzrostu 7 (wzór 1):
ΔS
g =
S
0
r
=
1−
⋅ p ⋅ ( 1−
d ) ⋅ ( 1+
l)
[ r ⋅ p ⋅ ( 1−
d ) ⋅ ( 1+
l)
]
(1)
gdzie:
g
– stopa zrównoważonego wzrostu,
Z n – zysk netto,
p = Z n / S 1 – stopa zysku,
ΔS = S 1 – S 0 – przyrost sprzedaży (S 0 , S 1 – poziom sprzedaży na początek
i koniec roku),
(1 – d) – wskaźnik zysku zatrzymanego,
d = D / Z n – docelowy wskaźnik wypłaty dywidend,
D – dywidendy,
l
– wskaźnik struktury finansowej – kapitał obcy ogółem/
kapitał własny,
r = S 1 /A – wskaźnik rotacji aktywów,
A
– wartość aktywów.
Podstawą doboru metod sterowania operacyjnego jest w tym przypadku
względny przyrost przychodu ze sprzedaży równoważony zyskownością sprzedaży
(efektywnością operacyjną), rotacją aktywów (efektywnością wykorzystania
zasobów) oraz wskaźnikiem kapitału obcego do własnego. Zdaniem
M. Christophera często spotykana ocena efektywności działalności przedsię-
6
Strategiczna rachunkowość zarządcza, red. E. Nowak, Wydawnictwo PWE, Warszawa
2008, s. 112.
7
Strategiczna rachunkowość zarządcza…, s. 90.