Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug
Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug
Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Współczesne tendencje w zarządzaniu łańcuchem dostaw 169<br />
2. Kierunki zmian w zarządzania łańcuchem dostaw<br />
Rewolucja w rozwoju usług, specjalizacja i współzależność w łańcuchach<br />
dostaw, nawiązywanie stosunków biznesowych i promowanie zarządzania wartością<br />
pozwalają przewidywać następujące zmiany w rozwoju łańcuchów dostaw<br />
16 : wzrost znaczenia współpracy jako najbardziej strategicznej umiejętności<br />
w wydłużających się łańcuchach dostaw (nie tylko w zakresie relacji dostawca-<br />
-odbiorca, ale także w dzieleniu się informacjami w całym łańcuchu dostaw<br />
w czasie rzeczywistym), zrównanie znaczenia usługi i procesów wsparcia z produktem,<br />
usprawnienie przez przedsiębiorstwa możliwości świadczenia usług<br />
umożliwiając tym samym zaadaptowanie do zmieniających się warunków otoczenia<br />
(szybsze dostawy w skierowanych na klientach sieciach wirtualnych),<br />
zmiana podejścia do zarządzania łańcuchem dostaw: z zarządzania aktywami<br />
i funkcjami do zarządzania wartością (koncepcja Value Based Management).<br />
Rosnąca konkurencja na rynku spowodowała, że w łańcuchach dostaw pojawili<br />
się wyspecjalizowani operatorzy logistyczni, outsourcing logistyczny, wzrosło<br />
znaczenie kompetencji logistycznych, zwiększyła się szybkość rotacji zapasów<br />
17 , wzrosło znaczenie handlu elektronicznego (wykorzystanie technologii<br />
informatycznych w celu zautomatyzowania transakcji biznesowych) oraz wdrażane<br />
jest zarządzanie relacjami polegające na współpracy i wysokim poziomie<br />
zaufania między firmami 18 . Zmiany technologiczne w rozwoju systemów informatycznych<br />
umożliwiają łańcuchom dostaw wirtualną integrację. Integracja<br />
działań łańcucha dostaw wykorzystująca Internet określana jest jako e-SCM 19<br />
(elektroniczny łańcuch dostaw). Wirtualny łańcuch dostaw skupia „społeczność”<br />
firm i instytucji, jednocząc je często tylko okresowo w zakresie pewnych<br />
zadań przez okazjonalne, wspólne cele, wartości i działania. Łańcuch wirtualny<br />
powoływany jest tymczasowo na okres realizacji określonego zadania, później<br />
16 K. Kemppainen, A.P.J. Vepsäläinen, Trends in Industrial Supply Chains and Networks,<br />
„International Journal of Physical Distribution & Logistics Management” 2003, t. 33, nr 8,<br />
ABI/INFORM Global, s. 705.<br />
17 J. Bendkowski, M. Kramarz, Logistyka stosowana, część I, Wydawnictwo Politechniki<br />
Śląskiej, Gliwice 2006, s. 25.<br />
18 C. Bozarth, R.B. Handfield, Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchami dostaw,<br />
Wydawnictwo HELION, Gliwice 2007, s. 37–38.<br />
19 C. Giménez, H.R. Lourenço, e-SCM: Internet’s Impact on Supply Chain Processes, „The<br />
International Journal of Logistics Management” 2008, t. 19, nr 3, s. 309.