28.01.2015 Views

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Zeszyt naukowy - całość - Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Współczesne tendencje w zarządzaniu łańcuchem dostaw 169<br />

2. Kierunki zmian w zarządzania łańcuchem dostaw<br />

Rewolucja w rozwoju usług, specjalizacja i współzależność w łańcuchach<br />

dostaw, nawiązywanie stosunków biznesowych i promowanie zarządzania wartością<br />

pozwalają przewidywać następujące zmiany w rozwoju łańcuchów dostaw<br />

16 : wzrost znaczenia współpracy jako najbardziej strategicznej umiejętności<br />

w wydłużających się łańcuchach dostaw (nie tylko w zakresie relacji dostawca-<br />

-odbiorca, ale także w dzieleniu się informacjami w całym łańcuchu dostaw<br />

w czasie rzeczywistym), zrównanie znaczenia usługi i procesów wsparcia z produktem,<br />

usprawnienie przez przedsiębiorstwa możliwości świadczenia usług<br />

umożliwiając tym samym zaadaptowanie do zmieniających się warunków otoczenia<br />

(szybsze dostawy w skierowanych na klientach sieciach wirtualnych),<br />

zmiana podejścia do zarządzania łańcuchem dostaw: z zarządzania aktywami<br />

i funkcjami do zarządzania wartością (koncepcja Value Based Management).<br />

Rosnąca konkurencja na rynku spowodowała, że w łańcuchach dostaw pojawili<br />

się wyspecjalizowani operatorzy logistyczni, outsourcing logistyczny, wzrosło<br />

znaczenie kompetencji logistycznych, zwiększyła się szybkość rotacji zapasów<br />

17 , wzrosło znaczenie handlu elektronicznego (wykorzystanie technologii<br />

informatycznych w celu zautomatyzowania transakcji biznesowych) oraz wdrażane<br />

jest zarządzanie relacjami polegające na współpracy i wysokim poziomie<br />

zaufania między firmami 18 . Zmiany technologiczne w rozwoju systemów informatycznych<br />

umożliwiają łańcuchom dostaw wirtualną integrację. Integracja<br />

działań łańcucha dostaw wykorzystująca Internet określana jest jako e-SCM 19<br />

(elektroniczny łańcuch dostaw). Wirtualny łańcuch dostaw skupia „społeczność”<br />

firm i instytucji, jednocząc je często tylko okresowo w zakresie pewnych<br />

zadań przez okazjonalne, wspólne cele, wartości i działania. Łańcuch wirtualny<br />

powoływany jest tymczasowo na okres realizacji określonego zadania, później<br />

16 K. Kemppainen, A.P.J. Vepsäläinen, Trends in Industrial Supply Chains and Networks,<br />

„International Journal of Physical Distribution & Logistics Management” 2003, t. 33, nr 8,<br />

ABI/INFORM Global, s. 705.<br />

17 J. Bendkowski, M. Kramarz, Logistyka stosowana, część I, Wydawnictwo Politechniki<br />

Śląskiej, Gliwice 2006, s. 25.<br />

18 C. Bozarth, R.B. Handfield, Wprowadzenie do zarządzania operacjami i łańcuchami dostaw,<br />

Wydawnictwo HELION, Gliwice 2007, s. 37–38.<br />

19 C. Giménez, H.R. Lourenço, e-SCM: Internet’s Impact on Supply Chain Processes, „The<br />

International Journal of Logistics Management” 2008, t. 19, nr 3, s. 309.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!