Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug
Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug
Zeszyt naukowy - caÅoÅÄ - WydziaÅ ZarzÄ dzania i Ekonomiki UsÅug
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Współczesne tendencje w zarządzaniu łańcuchem dostaw 171<br />
Ryzyko funkcjonowania łańcuchów dostaw w ostatnich latach powiązano<br />
z ich bezpieczeństwem (koncepcja SCSO z ang. supply chain security orientation),<br />
mającym na celu podjęcie, przez wszystkie ogniwa, działań zabezpieczających<br />
przed skażeniami, uszkodzeniami czy zniszczeniem produktów lub wyposażenia<br />
23 . Przedsiębiorstwa ulegając globalizacji, definiowanej jako proces<br />
polegający na kształtowaniu światowej sieci obrotu towarami i usługami, rozwoju<br />
światowego systemu transportowego i powstania światowego systemu<br />
informacyjnego 24 , zaczęły budować globalne łańcuchy dostaw. Zarządzanie<br />
takim łańcuchem dostaw określane jako GSCM (ang. global supply chain management)<br />
wymaga przyjęcia przez przedsiębiorstwa odmiennego podejścia do<br />
działania, strategii, metod i technik, tak by były one zdolne do konkurowania na<br />
globalnym rynku 25 . Kolejny obszar uwzględniany w zarządzaniu łańcuchami<br />
dostaw dotyczy dbałości o środowisko naturalne (ang. green supply chain management).<br />
Zielone łańcuchy dostaw mogą być postrzegane w kontekście projektowania<br />
produktów, procesów, stosowania praktyk produkcyjnych oraz dokonywania<br />
zakupów przyjaznych środowisku. Zarządzanie zielonym łańcuchem<br />
dostaw dotyczy zatem obszarów takich jak: zakupy, produkcja, zarządzanie<br />
materiałami, dystrybucja (w tym marketing) oraz logistyka odwrotna 26 .<br />
Podsumowanie<br />
W ostatnich latach, aby sprostać warunkom ekonomicznym na rynku,<br />
przedsiębiorstwa skupione były na swoich kompetencjach biznesowych, miniaturyzacji,<br />
outsourcingu. Doprowadziło to do usprawnienia wyników swojej<br />
wewnętrznej działalności. Obecnie przedsiębiorstwa, szczególnie te zintegrowane<br />
w łańcuchach dostaw, zmieniają swoje podejście, orientując je na tworze-<br />
23 Ch.W. Autry, L.M. Bobbitt, Supply Chain Security Orientation: Conceptual Development<br />
and a Proposed Framework, „The International Journal of Logistics Management” 2008, t. 19,<br />
nr 1, s. 42–64.<br />
24 E. Gołembska, Podstawowe problemy logistyki globalnej, międzynarodowej, eurologistyki,<br />
Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Kupieckiej, Łódź 2007, s. 10.<br />
25 J.T. Mentzer, M.B. Myers, T.P. Stank, Handbook of Global Supply Chain Management,<br />
Sage Publications Inc., USA 2007, s. 1–2.<br />
26 A.A. Hervani, M.M. Helms, J. Sarkis, Performance measurement for green supply chain<br />
management, „Benchmarking: An International Journal” 2005, t. 12, nr 4, s. 334.