SIHK Katalog 1 / 2013 - w3L
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Personalwesen<br />
Personalkennzahlen und -controlling –<br />
Grundlagen und Methoden 113PW33H<br />
Personal-Controlling – nur ein weiteres<br />
Schlagwort oder doch ein nützliches<br />
Instrument für jede Personalabteilung?<br />
Die Arbeit in den Betrieben<br />
und die Betreuung der Beschäftigten<br />
haben sich inzwischen grundlegend<br />
verändert. Die Unternehmensleitung<br />
benötigt Informationen über die Leistungserstellung<br />
der Mitarbeiter, über<br />
Kosten und Schwachstellen, um somit<br />
rechtzeitig geeignete Steuerungsmaßnahmen<br />
ergreifen zu können. Ferner<br />
wird erwartet, dass die Personalabteilung<br />
die Effizienz und Effektivität<br />
ihrer Arbeit belegen kann. Um auf diese<br />
Fragen antworten zu können, sollten<br />
alle Unternehmen, auch kleine und<br />
mittelständische Betriebe, ein für sie<br />
geeignetes Kennzahlen- und Controlling-<br />
System aufbauen und dauerhaft<br />
pflegen.<br />
Ihr Nutzen<br />
In diesem Praktiker-Seminar erhalten<br />
Sie einen komprimierten Überblick<br />
über die Grundlagen und Methoden des<br />
betrieblichen Personal-Controllings. Sie<br />
erfahren bei welchen Funktionen es<br />
sinnvoll eingesetzt werden kann und<br />
wie es helfen kann, die Personalarbeit<br />
zu optimieren.<br />
Inhalte:<br />
Grundlagen<br />
• Zum Begriff der Personal-Kennzahlen<br />
• Was genau ist Personalcontrolling<br />
und wie unterscheidet es sich von<br />
der Personalstatistik?<br />
• Ziele und Aufgaben<br />
• Möglichkeiten und Grenzen in der<br />
betrieblichen Praxis<br />
• Beachtung des Datenschutzes und<br />
der Mitbestimmungsrechte<br />
Die Methoden in der Praxis<br />
• Entwicklung eines modernen<br />
Berichtssystems mit den wichtigsten<br />
Personal -Statistiken<br />
• Ermittlung von aussagekräftigen<br />
Personal-Kennzahlen<br />
• Der Vergleich mit anderen Betrieben<br />
und Institutionen: aktuelles<br />
Benchmarking<br />
• Die Mitarbeiterbefragung: Ermittlung<br />
so genannter "weicher" Daten<br />
Ihrer Beschäftigten<br />
Praktischer Einsatz von Personal-<br />
Kennzahlen und -Controlling<br />
• Wie funktioniert das Controlling bei<br />
der Personalplanung, -beschaffung<br />
und -auswahl?<br />
• Personalbestand und Personalstruktur<br />
(demografischer Wandel im<br />
Betrieb) untersuchen<br />
• Analyse von Arbeitszeiten und<br />
Fehlzeiten<br />
• Einsatz im Bereich von Aus- und<br />
Weiterbildung<br />
• Was ist besonders bei Personalund<br />
Sozialaufwand zu beachten?<br />
Wie hoch sind die Personal-<br />
Zusatzkosten? Wo kann optimiert /<br />
reduziert werden?<br />
• Controlling bei Aufhebung und<br />
Kündigungen<br />
Wie Sie das neue System erfolgreich<br />
in Ihrem Betrieb einführen können.<br />
Praktische Tipps und zahlreiche<br />
Beispiele aus anderen Unternehmen.<br />
Art der Präsentation:<br />
Praxis-Seminar mit Lehrgesprächen,<br />
praktischen Beispielen, Erfahrungsaustausch<br />
und Diskussion, umfangreiche<br />
Seminarunterlagen mit Checklisten und<br />
Mustern, zahlreiche Praxisbeispiele<br />
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WIRTSCHAFT<br />
Zielgruppe<br />
Fach- und Führungskräfte des<br />
Personalbereiches, die ein Personalcontrolling-System<br />
für ihr<br />
Unternehmen aufbauen und<br />
einführen möchten.<br />
Referent<br />
Betriebswirtin VWA Angela Schwarz,<br />
Wuppertal<br />
Zulassungsvoraussetzungen<br />
Keine<br />
Entgelt<br />
¤ 200,00<br />
Veranstaltungsort<br />
<strong>SIHK</strong> – Seminargebäude,<br />
Körnerstr. 41, 58095 Hagen<br />
Infos<br />
Lisa Buschmann<br />
Tel. (0 23 31) 3 90-3 80<br />
Fax (0 23 31) 3 90-3 56<br />
E-Mail: buschmann@hagen.ihk.de<br />
Termine<br />
Eintägiges Seminar,<br />
von 9.00–17.00 Uhr<br />
Beginn: 18.04.<strong>2013</strong>