SIHK Katalog 1 / 2013 - w3L
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Finanz- und Rechnungswesen<br />
Kosten senken – In Kosten steckt Gewinn! 113RW51H<br />
Kostenmanagement ist Gewinnmanagement,<br />
denn gerade im<br />
internationalen Wettbewerb kann man<br />
seine Kosten häufig eher beeinflussen<br />
als die Verkaufspreise.<br />
Unternehmen mit einem ausgeprägten<br />
Kostenbewusstsein sind nicht<br />
nur finanziell erfolgreicher, sie sind<br />
auch widerstandsfähiger gegenüber<br />
Konjunktur- und Geschäftsrisiken.<br />
Die Notwendigkeit eines straffen Kostenmanagements<br />
leuchtet zwar sofort<br />
ein, aber oft mangelt es an der konkreten<br />
Durchführung. Die im Seminar<br />
vorgeschlagenen Maßnahmen wirken<br />
sofort und direkt. Dabei wird der<br />
Rotstift in verschiedenen Bereichen<br />
angesetzt – aber nicht beim Personal.<br />
Mit vielen praktischen Ansatzpunkten<br />
für schnelle und durchgreifende<br />
Kostenreduzierung macht sich der<br />
Seminarpreis bereits nach wenigen<br />
Tagen bezahlt. Alle Vorschläge sind<br />
praxiserprobt, pragmatisch und gut<br />
umsetzbar.<br />
Seminarinhalt:<br />
In dem kompakten Tagesseminar haben<br />
wir die wesentlichen Aspekte des Kostenmanagements<br />
praxisgerecht für Sie<br />
aufbereitet. Anhand vieler konkreter<br />
Beispiele lernen Sie<br />
1. Warum Kostenmanagement immer<br />
Chefsache ist<br />
2. Welche Methoden Sie zur<br />
Kostensenkung nutzen können<br />
3. Wie Sie effektiv Ihre Gemeinkosten<br />
senken<br />
• Kostensenkung bei Gebäude- und<br />
Energiekosten<br />
• Kostensenkung bei Transport,<br />
Logistik und Verpackungen<br />
• Kostensenkung bei Büromaterial<br />
und -maschinen, Telefonkosten,<br />
Drucksachen<br />
• Kostensenkung in Fuhrpark,<br />
Werkstatt und Leasing<br />
• mit vielen praktischen Beispielen und<br />
Checklisten!<br />
4. Wie Sie Ihren individuellen<br />
Fahrplan zur Kostensenkung und -<br />
kontrolle erstellen und in die Praxis<br />
umsetzen.<br />
Am Ende des Seminars wissen Sie, wie<br />
Sie die Kostenstruktur Ihres Unternehmens<br />
systematisch analysieren können<br />
und an welchen Schrauben Sie drehen<br />
können, um Ihre Kosten zu senken<br />
und Ihren Gewinn zu steigern. Die<br />
Seminarunterlage dient Ihnen auch<br />
bei der Umsetzung Ihres Vorhabens<br />
als kompaktes und praxisorientiertes<br />
Arbeitsmittel.<br />
Methodik:<br />
• Fallstudienanalysen<br />
• Intensive Gruppendiskussion /<br />
Erfahrungsaustausch<br />
• Interaktiver Vortrag mit Powerpoint<br />
und Flipchart<br />
Termine<br />
• Hagen: Eintägiges Seminar,<br />
von 9.00–17.00 Uhr<br />
Beginn: 26.02.<strong>2013</strong><br />
Eintägiges Seminar,<br />
von 9.00–17.00 Uhr<br />
Beginn: 09.07.<strong>2013</strong><br />
91<br />
WIRTSCHAFT<br />
Zielgruppe<br />
Mitglieder der Geschäftsleitung;<br />
Fach- und Führungskräfte aus<br />
den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen,<br />
Controlling und<br />
Unternehmensplanung sowie deren<br />
Mitarbeiter; Führungskräfte der<br />
Bereiche Einkauf, Materialwirtschaft<br />
und Produktion; Quereinsteiger<br />
wie Juristen, Techniker aber auch<br />
Wirtschaftsprüfer und Steuerberater<br />
Referent<br />
Dipl.-Kaufmann Stefan Schuchardt,<br />
Contradius Unternehmensberatung,<br />
Ahnatal<br />
Zulassungsvoraussetzungen<br />
Keine<br />
Entgelt<br />
¤ 210,00<br />
Veranstaltungsort<br />
<strong>SIHK</strong> – Seminargebäude,<br />
Körnerstr. 41, 58095 Hagen<br />
Infos<br />
Lisa Buschmann<br />
Tel. (0 23 31) 3 90-3 80<br />
Fax (0 23 31) 3 90-3 56<br />
E-Mail: buschmann@hagen.ihk.de
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