Kompetenzorientierte Lerngestaltung - Ein Konzept zur ... - ABWF
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selbst organisierten Lernens sehen wir Merkmale der im Projektverbund<br />
erprobten besonderen Form einer in authentische Arbeitsaufgaben integrierten<br />
und damit kompetenzorientierten Personalentwicklung. Die<br />
Orientierung auf das Erleben von Lernprozessen und Lernwirkungen<br />
schließt dabei die motivational-emotionale Seite des Lernens stark mit<br />
ein. Dazu sind professionell geförderte Reflexionsprozesse notwendig,<br />
die zum Bewusstwerden der Lernprozesse und Lernkompetenz beitragen.<br />
Wesentliche Elemente einer so verstandenen Personalentwicklung sind:<br />
– authentische Entwicklungsaufgaben und kommunikative Verständigung<br />
zu ihrer Lernhaltigkeit,<br />
– organisationsinterne Promotoren: Geschäftsführungen und Mitarbeiter,<br />
– Lernbegleitung von ergebnisoffenen Entwicklungsaufgaben,<br />
– ganzheitliche Wirkungen im System der Organisation,<br />
– eine von SOL getragene Lernkultur.<br />
These 2: Authentische Entwicklungsaufgaben werden als<br />
Lerngelegenheiten gestaltet.<br />
Die Entwicklungsaufgaben konstituieren Anforderungen und geben dem<br />
SOL Stellenwert und einen spezifischen Sinn. Sie stellen damit einen<br />
komplexen Lernanlass dar. Die authentischen Arbeitsaufgaben sind nicht<br />
statisch, sondern werden in einem kommunikativen Entwicklungsprozess<br />
permanent neu (re-)definiert und kontraktiert. Die <strong>zur</strong> Bewältigung<br />
der Entwicklungsaufgaben gestalteten Arbeitsformen werden von den<br />
Beteiligten miteinander geklärt und vereinbart. Dies geschieht durch die<br />
Schaffung konkreter Arbeits- und Lernarrangements, die organisationsund<br />
aufgabenspezifisch sind. Für das Zulassen von Freiräumen in der Bearbeitung<br />
der Arbeitsaufgaben sind in erster Linie Führungskräfte verantwortlich.<br />
Die Bearbeitung der Entwicklungsaufgaben erfolgt durch SOL ermöglichende<br />
Methoden, beispielsweise durch die Konstruktion eines Kreativen<br />
Feldes. Das Bewusstwerden der Lernhaltigkeit der Arbeits- und Entwicklungsaufgaben<br />
geschieht in den Bildungseinrichtungen über Formen<br />
der Meta-Kommunikation. So wird gewährleistet, dass individuelle Lernerfahrungen<br />
transferierbar und darüber organisationswirksam werden<br />
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