Kompetenzorientierte Lerngestaltung - Ein Konzept zur ... - ABWF
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3.2 Der Prozessverlauf im Gestaltungsprojekt<br />
Im Folgenden werden der bisherige Prozessverlauf und Erfahrungen <strong>zur</strong><br />
Entwicklung lernförderlicher Strukturen und neuer Lernformen in der IMT<br />
beschrieben. In diesem Kontext werden auch einige Aspekte der Fremdund<br />
Selbststeuerung sowie die Ebenen des individuellen Lernens und<br />
des Organisationslernens betrachtet.<br />
Im Rückblick lassen sich mehrere Phasen der Prozessgestaltung differenzieren<br />
(Keiser/Hübner 2003, S. 110 ff.), die in Bezug auf individuelles<br />
und organisationales Lernen sowie Fremd- und Selbststeuerung unterschiedlich<br />
zu charakterisieren sind und die zu Projektbeginn durchaus<br />
nicht in dieser Ausprägung geplant bzw. vorgesehen waren:<br />
1. Projektstart – Konkretisierung der Projektziele und Formulierung des<br />
Projektauftrags an die Mitarbeiter<br />
2. “Warming up” – Herstellen der Arbeitsfähigkeit<br />
3. Erste Arbeitsphase – Außensteuerung dominiert<br />
4. Zweite Arbeitsphase – Selbststeuerung nimmt zu<br />
5. Dritte Arbeitsphase – Selbststeuerung dominiert<br />
Abbildung 13<br />
Projektverlauf und Projektaktivitäten in der IMT AG<br />
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