Kompetenzorientierte Lerngestaltung - Ein Konzept zur ... - ABWF
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schlossen. Daher sprechen wir von kompetenzorientierter Personalentwicklung.<br />
Mittels der so erfahrenen Personalentwicklung können Weiterbildner auf<br />
einer nächsten Wirkungsebene ihre Funktionen erweitern, indem sie diese<br />
spezifische Art der Lernbegleitung von Entwicklungsaufgaben mit anderen<br />
Lernenden selbst praktizieren. Die individuellen Erfahrungen, die<br />
Weiterbildner mit dem selbst organisierten Lernen machen, tragen so<br />
dazu bei, Weiterbildung zu individualisieren. Auf diese Weise professionalisieren<br />
sie eigenaktiv ihre Tätigkeit. Die retrospektiv gewonnenen subjektiven<br />
Lernerfahrungen werden für den Transfer in weitere Aufgabenfelder<br />
aufbereitet. Sie werden dadurch zu einem originären Teil der Lerndienstleistung,<br />
die die Bildungseinrichtungen erbringen.<br />
Personalentwicklung mittels von Selbstorganisation geprägter Lernkulturen<br />
wird über “<strong>Kompetenzorientierte</strong> <strong>Lerngestaltung</strong>” (Fischer/Duell<br />
2003) realisiert. Sie hat zum Ziel, Handlungskompetenzen in Bezug auf<br />
das Lernen – in erster Linie das selbst organisierte Lernen – zu entwickeln.<br />
Wenn “<strong>Kompetenzorientierte</strong> <strong>Lerngestaltung</strong>” mit Handlungsprinzipien<br />
und Methoden Lernprozesse so gestalten kann, dass die Lernenden<br />
Selbstlernkompetenzen entwickeln und gleichzeitig die Lernumgebung<br />
durch die lernenden Akteure weiterentwickelt wird, dann ist “<strong>Kompetenzorientierte</strong><br />
<strong>Lerngestaltung</strong>” ein <strong>Konzept</strong> <strong>zur</strong> Herausbildung einer<br />
innovationsförderlichen Lernkultur und damit einer weiterentwickelten<br />
Form von Personalentwicklung in <strong>Ein</strong>richtungen der beruflichen Aus- und<br />
Weiterbildung.<br />
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