Kompetenzorientierte Lerngestaltung - Ein Konzept zur ... - ABWF
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– Organisationslernen als die Entwicklung einer gemeinsamen Wirklichkeit<br />
bzw. das Teilen gemeinsamer Annahmen (z. B. zum SOL-Selbstverständnis<br />
sowie <strong>zur</strong> neuen Lernkultur) entspricht den Phasen 2 bis<br />
4, in denen Selbstverantwortung und Selbstorganisation wachsen;<br />
– Organisationslernen als die Entwicklung einer gemeinsamen Wissensbasis<br />
(z. B. Methoden, Qualitätskriterien etc. <strong>zur</strong> Professionalisierung<br />
in der Weiterbildung) entspricht der Phase 5, in der selbst organisiertes<br />
Lernen gestützt wird durch organisationale Strukturelemente wie z. B.<br />
die Lernwerkstatt.<br />
Drittens: Der Prozess des Lernkulturwandels verbunden mit einer Kompetenzentwicklung<br />
der Mitarbeiter durch neue Lernformen ist ein Veränderungsprozess,<br />
bei dem bereits bekannte und beschriebene Phänomene<br />
von Veränderungsprozessen beachtet werden sollten (Doppler/Lauterburg<br />
1995; Frei u. a. 1996). Dies sei am Beispiel der Lewinschen Veränderungskurve<br />
verdeutlicht (Lewin 1963), die in Abbildung 16 dargestellt ist.<br />
Abbildung 16<br />
Veränderungskurve in sozialen Systemen in Anlehnung an Lewin<br />
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