Tournesol- Pilotprojekt - FWG Idstein

Persönliche Schuldzuweisungen scheinen der CDU momentan
wichtiger zu sein als Fortschritte in der Sache", vermutet Volker
Nies. Die Attacken der CDU gleichen laut Nies einem "politischen
Amoklauf" und seien für kein Projekt hilfreich.
Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 10. März 2008
Finanzen
Alle Bäder brauchen Schwimmflügel
Von Tobias Rösmann
10. März 2008
Manchmal geht Jürgen Freimuth um 11 Uhr abends ins Schwimmbad.
Dann ist dem Dreiundfünfzigjährigen kurz vorher wieder eine Kleinigkeit
eingefallen, um noch mehr Geld einzusparen. Hier ein neuer Filter, da eine
bessere Pumpe, dort effizientere Glühbirnen. Freimuth ist eigentlich
Schlosser und hat danach für eine Weile Volkswirtschaftslehre studiert.
Nun ist er Geschäftsführer einer gemeinnützigen GmbH, die seit Februar
2006 das Hallen- und Freibad im Mainzer Stadtteil Mombach betreibt.
Glaubt man Freimuth, schreibt das auf einer 75.000 Quadratmeter großen
Anlage gelegene Bad seitdem gute Zahlen. Im ersten Jahr habe er dank
des Supersommers 2006 einen Gewinn von rund 300.000 Euro
erwirtschaftet. Im vergangenen Jahr seien trotz des schlechten Sommers
174.000 Euro Plus übriggeblieben. Die Überschusse verdankt der
Geschäftsführer, dessen gGmbH vom rund 500 Mitglieder starken Mainzer
Schwimmverein gegründet wurde, allerdings der Stadt Mainz. Die zahlt
jeden Monat 91.000 Euro Zuschuss an die Gesellschaft, im Jahr kommen
so rund 1,1 Millionen Euro zusammen. Freimuth aber sagt: „Immer noch
besser als die zwei Millionen vorher.“
Zahl der Badegäste fast verdoppelt
Das wird der Mainzer Stadtrat ähnlich gesehen haben. Denn der wollte das
Bad eigentlich schließen, weil die zwei Millionen Euro Jahresdefizit für die
hochverschuldete Stadt zu viel waren. Unter der Vorgabe, das Minus um
900.000 Euro im Jahr zu verringern, bekam Freimuth mit seinem Konzept
einer gemeinnützigen Gesellschaft den Zuschlag. Seitdem hat sich viel
geändert, wie er sagt. Statt null Schwimmkursen in der Woche bietet er
50 an – für 30 Euro, damit die Kinder erst bei ihm schwimmen lernen und
danach in seinem Bad Eintritt zahlen. Statt 1,25 Millionen Kilowattstunden
Strom im Jahr verbraucht das Bad nun weniger als 800.000, weil der
Geschäftsführer zum Beispiel frequenzgesteuerte Pumpen einbaute, deren
Drehzahl sich besser regulieren lässt. Statt 5,3 Millionen Kilowatt an
Fernwärme wird das Wasser mit drei Millionen Kilowatt geheizt. Und statt
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