El-BAHITH REVIEW Number 10 _ University Of Ouargla Algeria
Annual refereed journal of applied reserch in economic, commercial and managment sciences
Annual refereed journal of applied reserch in economic, commercial and managment sciences
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
دور وأهمية المراآز التقنية الصناعية في مرافقة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة<br />
____________________________________<br />
والشلف. یستند المرآز إلى خبرة تمتد لأآثر من ثلاثين عاما في هذا التخصص، ویسعى إلى تحقيق آل الشروط ليتولى المرافقة<br />
التقنية للمؤسسات العاملة مجال تخصصه لدعم الابتكار، الجودة والتنافسية آما یضطلع بمجموعة من المهام الأخرى :<br />
الدعم عند الإنتاج : عبر مراقبة الإنتاج من بدایة استخراج المواد الأولية من المناجم إلى غایة المنتج النهائي وآذلك تشخيص<br />
خطوط الإنتاج وإعداد الميزانية الطاقویة ؛<br />
الدراسات والمساعدة : وتتمثل في المساعدة في إجراء الدراسات الجيولوجية والمنجمية وآذلك الطبوغرافية؛<br />
التجارب والتحاليل ؛<br />
إدارة أعمال النوعية والبيئة : عبر مرافقة المؤسسات على القيام بالتأهيل والمراقبة الإحصائية، وآذلك التدقيق في تقييم مخابرها،<br />
أما في الجانب البيئي فيساعد المرآز المؤسسات على دراسة آثار استغلال المناجم وآذلك آثار تشغيل مصانع مواد البناء على<br />
البيئة.<br />
المرآز الوطني للتكنولوجيات والاستشارة<br />
حولت ملكيتها سنة لشرآة<br />
أتخذ هذا المرآز سنة شكل مؤسسة عمومية اقتصادیة شرآة ذات أسهم<br />
تسيير المساهمات ) DIPREST .(SGP - اقتصرت خدمات هذا المرآز في البدایة على قطاع صناعة الجلود والنسيج، اعتمد<br />
المرآز على إستراتيجية أملاها المالك الوحيد الذي رغب أن تنجز لحسابه مهام ودراسات حول تطویر، تأهيل وإعادة تأهيل وتقييم<br />
المؤسسات لتحضير المؤسسات التابعة له لعملية الخوصصة.<br />
<strong>10</strong><br />
، (CNTC - Centre National des Technologies et du Consulting)<br />
2002<br />
(EPE - SPA)<br />
1998<br />
انعكست الوضعية المتردیة لقطاع النسيج والجلود في الجزائر الذي مث َّل أو ضحية لتحریر التجارة والمنافسة على مخطط<br />
أعمال المرآز الذي أصبح استمراره مهددا بفعل توقف نشاط العدید من المؤسسات التي آانت تمثل زبائن محتملين للمرآز. هذه<br />
الوضعية الجدیدة دفعت بالمرآز إلى ضرورة التفكير في إرساء إستراتيجية جدیدة موجهة نحو استهداف قطاعات نشاط جدیدة غير<br />
تلك التي تمثل مجاله التقليدي الحيوي المتمثل في قطاع صناعة النسيج والجلود.<br />
في هذا السياق یتضح توجه وسعي الجزائر إلى زیادة عدد المراآز التقنية الصناعية، إلا أن عملية الإنشاء تسير بوتيرة<br />
بطيئة، سجلت عدة برامج مثل مشروع إنشاء مرآز جدید في قطاع الميكانيك، تحت تسمية المرآز التقني للصناعات الميكانيكية<br />
وتحویل المعادن<br />
،(Métaux والذي آان من المقرر أن یبدأ العمل مع بدایة مازال لم ینطلق. وآذبك الأمر بالنسبة لباقي المراآز التقنية التي<br />
أوصت برامج التأهيل بالاتفاق مع الشرآاء الدوليين بتكوینها خاصة بالنسبة للقطاعات ذات الأولویة.<br />
CTIMTM - Centre Technique des Industries Mécaniques et de la Transformation des )<br />
2012<br />
:<br />
خلاصة سمحت الدراسة بالوقوف على الوضعية الراهنة في الجزائر لحالة أحد أهم الأدوات المساعدة لمرافقة المؤسسات<br />
الصغيرة والمتوسطة، خصوصاً تلك النشطة في بعض القطاعات الأساسية، بكونها تتطلب القيام ببعض عمليات الت َّقييس ومراقبة<br />
النوعية، وإجراء التجارب التقنية على النماذج المصممة، وهو مالا تسمح به إمكانيات هذه المؤسسات سواء المالية أو البشریة، لذا<br />
قمنا بتوضيح دور المراآز التقنية الصناعية وأهمية انجاز هذه النشاطات لحساب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من خلال<br />
استعراض التجربة الفرنسية والتجربة التونسية، وآذلك تسليط الضؤ على تقدم عملية إنشاء المراآز التقنية الصناعية في الجزائر<br />
التي عرفت بطء شدید وتأخر غير مبرر خاصة في قطاعات النشاط الاقتصادیة الإستراتيجية آالصناعات الغذائية والدوائية<br />
والبيتروآيماویة، التي تعرف ترآيز آبير للمؤسسات وتستقطب عمالة آبيرة، ویمكن تعزیز ودعم تنافسيتها لدخول الأسواق<br />
الخارجية .<br />
لذا نورد بعض التوصيات التي یمكن التكفل بها من قبل السلطة العمومية وهي :<br />
ضرورة العمل على ضمان تحقيق التنسيق والمساهمة في برامج البحث الوطنية التي تم إطلاقها في الجزائر سنة 2011،<br />
والعمل على تفعيل وتثمين نتائج البحث العلمي لتفعيل النظام الوطني للابتكار ؛<br />
-<br />
ضرورة الإسراع بإنشاء المراآز التقنية الصناعية في القطاعات الباقية، ذات الكثافة من حيث عدد المؤسسات الصغيرة<br />
والمتوسطة، والأهمية الاقتصادیة، مثلاً قطاع الصناعات الغذائية ؛<br />
محاولة تقریب خدمات هذه المراآز من جميع المؤسسات على المستوى الوطني، وإنشاء مراآز جهویة، أو فروع في المناطق<br />
ذات آثافة المؤسسات المعنية بالمرافقة ؛<br />
محاولة الاهتمام بالمؤسسات التي یمكنها المساهمة في تخفيض فاتورة الاستيراد، مثلاً صناعة الدواء.<br />
-<br />
-<br />
-<br />
142
Change language