El-BAHITH REVIEW Number 10 _ University Of Ouargla Algeria
Annual refereed journal of applied reserch in economic, commercial and managment sciences
Annual refereed journal of applied reserch in economic, commercial and managment sciences
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
___________________________________________________________________________________________________________________________<br />
مجلة الباحث - عدد 2012 / <strong>10</strong><br />
أ- القرب الجغرافي لهذه المستشفيات، وهو ما سهل عملية التنقل إليها للحصول على المعلومات اللازمة للدراسة.<br />
ب- المعرفة المسبقة لهذه المستشفيات، نظرا لأن الباحث قد أجرى دراسة سابقة عليها تتعلق بموضوع بحثي آخر.<br />
أما عن أداة الدراسة، فقد استخدمنا أسلوب المقابلة من أجل جمع البيانات الضرورية للدراسة التطبيقية، حيث تمت مقابلة<br />
مسؤولي النشاطات الصحية في آل مستشفى، من أجل الاستفسار عن البيانات الضرورية، ولمعرفة واقع أداء الموارد البشرية في<br />
المصالح الصحية والطبية المختلفة في آل مستشفى.<br />
قمنا بجمع البيانات التي تتعلق بهذه المستشفيات العمومية آل على حدى، والتي لها صلة بموضوع البحث وهذه البيانات هي<br />
1- عدد الممارسين للمهن الطبية (الأطباء بمختلف تخصصاتهم).<br />
2- عدد الممارسين للمهن الصحية (الممرضين، مساعدي التمريض، المراقبين الصحيين،...).<br />
3- عدد الممرضين والممرضات.<br />
4- عدد الأسرة.<br />
ويمكن توضيح هذه البيانات الخاصة بهذه المستشفيات، في الجدول<br />
:<br />
.(1)<br />
.(2)<br />
:<br />
بعد الحصول على هذه البيانات، قمنا بحساب المؤشرات (النسب) السابقة الخاصة باستخدام الموارد البشرية الصحية في<br />
المستشفيات، من أجل تقييم مدى آفاءة هذا الاستخدام في المستشفيات العمومية التي أجريت عليها الدراسة التطبيقية، وقد توصلنا<br />
إلى مجموعة من النتائج قمنا بعرضها في الجدول<br />
ملاحظة قمنا بتقريب النتائج المحسوبة إلى أرقام صحيحة، حتى يتسنى لنا القيام بالمقارنة بين المؤشرات المحسوبة والمؤشرات<br />
العالمية الخاصة باستخدام الموارد البشرية الطبية والصحية، وهو جوهر عملية التقييم التي تهدف إليها هذه الدراسة.<br />
التعليق على الجدول (عملية التقييم)<br />
:<br />
حاول إجراء عملية تقييم آفاءة استخدام الموارد البشرية محل الدراسة بالنسبة لهذه المستشفيات العمومية، انطلاقا من<br />
التعليق على آل مؤشر محسوب، بالنسبة لكل مستشفى عمومي على حدى، وهو ما سيساعدنا على إجراء عملية المقارنة بين آفاءة<br />
استخدام الموارد البشرية الصحية في هذه المستشفيات.<br />
: (<br />
(1/<strong>10</strong>) :<br />
أ- المؤشر الأول(نسبة ذوي المهن الصحية إلى ذوي المهن الطبية بالنسبة لهذا المؤشر فقد وجدنا أن آل المؤشرات المحسوبة<br />
بالنسبة لهذه المستشفيات، أقل من المعدل أو المؤشر العالمي والذي هو أو عمال من ذوي المهن الصحية<br />
مقابل آل عامل من ذوي المهن الطبية أي طبيب. وقد آانت المؤشرات الأضعف لدى آل من مستشفى محمد بوضياف، ومستشفى<br />
بشير بن ناصر، وذلك بمؤشر يقدر ب أربعة عمال من ذوي المهن الصحية مقابل آل طبيب. وهي مؤشرات ضعيفة<br />
نسبيا وبعيدة عن المؤشر العالمي، وهذا يدل على وجود خلل في هذا المؤشر بالنسبة لهذين المستشفيين، آما هو الحال بالنسبة<br />
للمستشفيات المتبقية والتي هي رغم ذلك فهي أفضل حالا، حيث بلغ هذا المؤشر بالنسبة لمستشفى بن عمر الجيلالي<br />
مستشفى سليمان عميرات فقد بلغ المؤشر المحسوب لديه أعلى مستوى، حيث بلغ معدل استخدام الموارد البشرية الصحية لديه<br />
بالنسبة لهذا المؤشر (1/06). وهو وإن آان أفضل معدل من بين المعدلات السابقة، إلا أن حساب المؤشر الأول بالنسبة لهذه<br />
المستشفيات بصفة عامة، يشير إلى وجود عدم توازن بين عدد أصحاب المهن الصحية وعدد أصحاب المهن الطبية، والذي يرجع<br />
ربما إلى عدم آفاية العمال ذوي المهن الصحية (ممرضين، مساعدي تمريض، تقنيين صحة، مراقبين صحيين...)، أو هناك سوء<br />
توزيع لعمال الفئتين...، وهو ما من شأنه أن يؤدي إلى عرقلة عمل أصحاب المهن الطبية أو الأطباء، وقيامهم بمجهودات وأعمال<br />
إضافية آان يمكن أن يقوم بها، أو يساعدهم على انجازها أصحاب المهن الصحية.<br />
) ،(1/05 أما<br />
،<strong>10</strong> أي <strong>10</strong><br />
: ) ،(1/04 أو<br />
337
Change language