El-BAHITH REVIEW Number 10 _ University Of Ouargla Algeria
01.03.2014 • Views
Share Embed Flag

El-BAHITH REVIEW Number 10 _ University Of Ouargla Algeria

Annual refereed journal of applied reserch in economic, commercial and managment sciences

Annual refereed journal of applied reserch in economic, commercial and managment sciences

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
rc2013

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

______________________________________________________________________________________________________________________________<br />

مجلة الباحث - عدد 2012 / <strong>10</strong><br />

السماح بتواجد أنماط مختلفة من الجامعات ) الجامعات المنتجة-‏ التقنية-‏ الافتراضية،...).‏<br />

السماح بافتتاح فروع لجامعات دولية مما يعزز التنافس داخل قطاع التعليم العالي في المملكة،‏ ويرفع من قدرات الجامعات<br />

المجلية.‏<br />

استقطاب الكفاءات المتميزة من أعضاء هيئة التدريس والرفع من القدرة التنظيمية للجامعات في التعاقد مع هذه الكفاءات.‏<br />

إشراك قطاعات الإنتاج المختلفة في فرق التخطيط والتطوير والقرار داخل الجامعات السعودية ما يسمح بالقدرة على توافق<br />

المخرجات مع التنمية المحلية ومتطلبات سوق العمل.‏<br />

ربط إنشاء الجامعات والكليات والبرامج الجديدة بمعايير الجودة والاعتماد الأآاديمي.‏<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

تفعيل التحالفات الإستراتيجية<br />

والإدارية والتقنية.‏<br />

مع الجامعات ومراآز البحث العالمية لتحسين قدرات الجامعات السعودية الأآاديمية والبحثية<br />

-<br />

التوجه نحو استخدام المقارنة المرجعية<br />

والنهج على منوالها في تحقيق التفوق في الأداء.‏<br />

العمل على إدراج تطبيقات ريادة الأعمال<br />

Benchmarking<br />

Entrepreneurship<br />

والبحث عن أفضل الممارسات في المؤسسات الأآاديمية المرموقة<br />

في البرامج الأآاديمية والبحثية في الجامعات.‏<br />

-<br />

-<br />

خلاصة :<br />

تواجه مؤسسات التعليم العالي اليوم تحديات ضخمة على مستوى فلسفة وطبيعة وإدارة هذه المؤسسات،‏ والسبيل الأهم<br />

لمواجهة تلك التحديات هو رفع القدرة التنافسية لهذه المؤسسات في قطاع التعليم المحلي والدولي.‏ وتؤآد الدراسة على أن الطريق<br />

نحو هذا الأمر يتمثل في :<br />

الوعي بالمتغيرات البيئية ‏(الخارجية والداخلية)‏ وتأثيراتها على مؤسسات التعليم العالي ومستقبلها.‏<br />

الإيمان بأهمية التعامل مع مفاهيم وآليات السوق وتأثيرها على مؤسسات التعليم العالي.‏<br />

العمل على بناء استراتيجي محكم قوامه الشراآة المميزة مع قطاعات الإنتاج المختلفة في الدولة.‏<br />

التحول نحو بناء مجتمع المعرفة في المؤسسات الأآاديمية بما يدعم تحقق اقتصاد المعرفة في الدولة.‏<br />

الاهتمام ببناء ميزة/‏ مزايا تنافسية للمؤسسة الأآاديمية تدعم مستقبل هذه المؤسسة ومكانتها العلمية والبحثية.‏<br />

العمل على تحقيق الشراآة المجتمعية،‏ عبر ربط مخرجات المؤسسة الأآاديمية باحتياجات المجتمع المحلي،‏ وحل مشكلاته،‏<br />

والعمل على تطويره وتنميته.‏<br />

الاهتمام بمبدأ العالمية في مؤسسات التعليم العالي،‏ ومضمونه القدرة على مقابلة المعايير الدولية لإدارة عمليات ومخرجات<br />

المؤسسات الأآاديمية،‏ وتعزيز فرص تنافسية هذه المخرجات دولياً.‏<br />

−<br />

−<br />

−<br />

−<br />

−<br />

−<br />

−<br />

307

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!