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Jóvenes, culturas urbanas y redes digitales
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[…] Este año me di cuenta de que mi vida personal se adaptaba completamente a
mi business plan, es decir, no tenía un plan de vida donde defi niese en qué quería
invertir mi tiempo de vida, cuales eran mis prioridades, si realmente quería vivir
como estaba viviendo o por lo contrario me estaba equivocando. Esto me hizo
parar y refl exionar durante 6 meses. Tras este período he defi nido mi plan de
vida, es decir, me he parado a pensar qué quiero hacer con mi vida, a que quiero
dedicar mi tiempo, cuáles son mis prioridades, objetivos, proyectos, etc. Tras haber
terminado mi Plan de Vida, he desarrollado los nuevos planes de negocio de mis
empresas, adaptando éstos a mi plan de vida y no al revés. Creo que es un error
adaptar tu vida a un plan de negocio, ya que si no defi nes primero tu plan de
vida, cuando pasan 20 o 30 años puedes darte cuenta de que eso no era lo que
querías realmente hacer con tu vida, y ya no hay vuelta atrás. Si nosotros no
definimos y tomamos las riendas de nuestra vida, otros (empresas, clientes,
mercado, competencia, economía…) lo harán por nosotros.
Manuel Serrano. En http://manuelserranoortega.com/category/sin-categoria/
Publicado el 6 de septiembre de 2011 (la negrita es suya)
10.3 Conclusiones: exigencias, incertidumbres
y compromisos en un mundo cool
La actividad del coolhunter empresarial y la profesión del VJ no son tan novedosas
como se presupone pero en ambos casos se ha producido un boom de sus quehaceres.
Unos y otros buscan la realización de sus habilidades y su autorrealización personal
entre las estrategias y opciones que proporciona la sobremodernidad. Donde cada campo
formal de conocimiento se ha ido diluyendo en una intensa autonomización y segregación
relativa con respecto a campos clásicos, ellos se muestran capaces de combinar
y fusionar capacidades especializadas humanistas y tecnológicas, adaptarlas a las demandas
del mercado y participar de la producción de esas demandas. Trabajan en/y
para una economía en la que no sólo se producen y venden objetos, sino experiencias;
en la que no sólo cuenta el valor instrumental de las mercancías, sino también sus dimensiones
estéticas y subjetivas. Una economía cada vez más asentada en la primacía
de la valorización mercantil de la cultura, el patrimonio, las ideas y la creatividad 5 .
En este contexto sus formas de trabajo han despegado, en parte, porque ambos han
sabido sacar provecho al manejo de herramientas técnicas complejas para ser capaces
de generar imágenes de realidad también en tiempo real, aunque de distintas maneras
y con diferentes objetivos. Los VJ manejando software de edición de video en tiempo
real, plugins de efectos, modelados en 3D, mapeos, etc., son capaces de producir y pro-
5. Velasco, Cruces, Díaz de Rada et al. 2006: 270..