jóvenes, culturas urbanas y redes digitales - Artica – Centro Cultural ...
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Jóvenes, <strong>culturas</strong> <strong>urbanas</strong> y <strong>redes</strong> <strong>digitales</strong><br />
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respecto a las grandes empresas que dan servicios. Para los hacktivistas esta cuestión<br />
es fundamental. Como explica Daniel: “No debemos depender de las multinacionales.<br />
En Internet, una de las luchas que tenemos es la de que no existe ningún derecho garantizado<br />
[…] Eso se demostró cuando Amazon cerró la web de Wikileaks, o cuando<br />
Paypal le cerró la cuenta para que no pudieran recibir ingresos […] Ante esa inseguridad<br />
jurídica es mucho mejor, en la medida de lo posible, gestionar tú tus propios recursos,<br />
ser autónomo”. Romper esa dinámica aparece como un problema de difícil solución:<br />
“Cuanto más colaboramos en mover información por ahí, más se llena y más difícil es<br />
parar al monstruo. Bueno, pues no hay muchas alternativas, más que apoyar proyectos<br />
que puedan evitar esa trampa”.<br />
Pero no es necesario estar implicado activamente en los movimientos hacktivistas para<br />
sentirse afectado por estas cuestiones. Xosé se plantea problemas parecidos que pueden<br />
afectar a su organización: “Contratas una empresa privada y le cedes tus datos. Los<br />
tienen en un sitio y tú los gestionas a través de ellos. Pero estás cediendo una importante<br />
información vital de la organización a otra empresa, esa empresa puede apropiarse<br />
de esos datos”. Lo que se juegan ahí es el contacto con su público. Mientras este dependa<br />
para su existencia de <strong>redes</strong> privadas sobre las que no tienen control, no podrá constituirse<br />
como público recursivo.<br />
¿Cuál es nuestro grado de dependencia? […] Esos conceptos de público/privado se<br />
están diluyendo cada vez más en este nuevo escenario. Pero sí que creo que estas<br />
herramientas deberían ser herramientas libres. Luego puede haber presencia de<br />
perfi les de empresas, de personas, de todo, pero deberían ser herramientas libres.<br />
Porque si son herramientas privadas es una cesión diaria, continua. Yo lanzo<br />
mensajes, pero esos mensajes se los estoy cediendo incluso a una empresa<br />
privada. Si a nosotros nos retiran de esas <strong>redes</strong>, perdemos el público con el que<br />
estamos interactuando.<br />
Xosé <strong>–</strong> Ongawa.org<br />
Crear un público recursivo, con capacidad para gestionar sus propios contenidos y sus<br />
formas de comunicación, requeriría entonces el uso de herramientas libres, construidas<br />
a partir de software libre y protocolos libres. Las ventajas que mencionan frente a soluciones<br />
propietarias son económicas, pero también de tipo técnico. Entre éstas destacan<br />
la posibilidad de modifi car el software y construir desarrollos a partir de él, así como el<br />
hecho de ser accesibles a cualquiera que tenga formación y habilidad. Es decir, estas<br />
tecnologías suponen una mayor capacidad de agencia para los individuos y favorecen la<br />
participación. Proporcionan recursos a los autónomos y pequeñas empresas con los<br />
que he tratado, que tendrían mucho más difícil conseguir de otra manera. Pero sobre<br />
todo se adhieren a ellas por su potencial ético y social, al estar desarrolladas por una<br />
comunidad que las mantiene. Ese potencial social se concreta en su contribución al procomún,<br />
al permitir su transformación y reutilización por cualquiera.