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Jóvenes, culturas urbanas y redes digitales
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Textofi lia es un ejemplo en este sentido, ya que ha logrado hacerse de espacios cada
vez mayores con prácticas solidarias (claro que no exclusivamente): “Pero algunas de
estas casas la verdad es que… las seguimos apoyando desde un punto que es más
como una suerte de proyecto que hemos creado, de apoyo a la edición independiente.
Porque la forma en que hemos avanzando y eso lo agradezco, nos ha ido permitiendo…
continuar apoyando estas editoriales, pero ya más como una cuestión de echarles la
mano, que como un negocio… [Echarles una mano] en el sentido de que va a ser difícil
que alguien más los tome para distribuirlos, porque lo que ellos facturan de manera
mensual no es sufi ciente para que alguien se aviente el paquete”.
Los proyectos editoriales independientes hacen suya la frase y la práctica shumacheriana
de lo pequeño es hermoso, algunos por convicción, la mayoría por necesidad.
Los grupos e individuos con los que tuvimos relación durante esta investigación son pequeños
emprendimientos, con bajo nivel de capitalización y una elevada fragilidad, lo que
explica en parte su permanente inestabilidad, así como su ascenso y desaparición constantes.
No es para menos en un entorno donde, como lo que señalaba el editor argentino
Alejandro Katz, “el libro goza de muy buena salud, los que gozan de muy mala salud son
los lectores latinoamericanos”. Y como lo deja ver la reciente Encuesta nacional de hábitos,
prácticas y consumo culturales (agosto de 2010): sostener un esfuerzo editorial en
nuestro país es una tarea cuesta arriba. Las cifras recientes de lectura (el 27% de los entrevistados
ha leído al menos un libro frente al 82% de los ingleses); de asistencia a bibliotecas
(43% nunca ha puesto un pie en ellas); de visitas a librerías (57% de los encuestados
nunca ha ido a una y el 79% no ha comprado un libro durante el último año), o de
posesión de obras impresas en casa (24% no tiene, ni tendrá, ninguna), dan cuenta de un
mercado limitadísimo, a lo que uno tiene que añadirle los constantes cambios en el entorno
económico, el aumento en el precio de las materias primas (el papel ha subido al menos
50% en 2010), una carrera donde los ingresos son los grandes perdedores.
Uno puede aducir aquí que los independientes deberían benefi ciarse del modelo de larga
cola o larga estela (long tail) descubierto por Chris Anderson para el mundo digital.
“La teoría de la larga cola se puede reducir a esto: nuestra cultura y economía están
mostrando cada vez menos interés en el número relativamente pequeño de éxitos comerciales
(productos y mercados convencionales) que se encuentran en la cabeza, el
extremo superior de la curva de la demanda, y se están desplazando hacia un número
enorme de nichos en la larga cola de esa curva. En una era sin limitaciones de espacio
físico y otros obstáculos que difi cultan la distribución, los bienes y servicios especializados
pueden ser económicamente tan atractivos como los artículos generalistas”
(2007: 73). Una larga cola es cultura sin el fi ltro de la escasez económica, resultado de al
menos tres fuerzas que ya mencionamos: democratización de las herramientas de producción;
reducción de los costos de consumo mediante la democratización de la distribución,
y conexión de la oferta con la demanda, y una economía basada en la reputación,
en la visibilidad, y no necesariamente en el negocio.