prospective et planification territoriales - La prospective
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120 TRAVAUX ET RECHERCHES DE<br />
PROSPECTIVE – N°24<br />
4°) Les principaux critères de c<strong>et</strong>te compatibilité sont les suivants :<br />
- Une approche orientée vers l’analyse des systèmes <strong>et</strong> la théorie de la<br />
complexité avec, pour interrogation, comment penser les territoires en<br />
termes de complexité <strong>et</strong> de systémique ?<br />
- Une approche orientée vers une appréhension dynamique des<br />
phénomènes territorialisés, <strong>et</strong> non pas statique, à un moment donné, ce qui<br />
implique de connaître les temporalités des processus, allant des temps très<br />
longs rétrospectifs pour les caractéristiques structurelles des territoires, à des<br />
temps très courts pour ce qui concerne les logiques d’acteurs.<br />
- Une approche orientée vers la mise en évidence des « signaux faibles » <strong>et</strong><br />
des phénomènes en émergence, dépasser le stade de l’exploration des<br />
tendances lourdes anciennes <strong>et</strong> actuelles, compte tenu de l’instabilité des<br />
systèmes <strong>et</strong> de leur volatilité.<br />
- Une approche orientée vers la connaissance des eff<strong>et</strong>s d’influence<br />
externes sur les logiques de fonctionnement du territoire, compte tenu des<br />
tendances à une ouverture croissante des systèmes locaux au contexte<br />
externe.<br />
- Une approche orientée vers la connaissance des jeux d’acteurs, en m<strong>et</strong>tant<br />
sur le même pied les différents types d’acteurs publics, les acteurs privés<br />
inscrit dans des logiques économiques, les acteurs sociaux divers, de type<br />
associations, citoyens…<br />
- Une approche orientée vers la connaissance des sous-ensembles<br />
territorialisés internes à un territoire donné.<br />
- <strong>La</strong> mise au point d’outils techniques adaptés à l’approche systémique des<br />
territoires, notamment sur le plan statistique <strong>et</strong> cartographique.<br />
5°) Une capacité de va-<strong>et</strong>-vient permanent entre les diagnostics <strong>et</strong> le travail de<br />
<strong>prospective</strong>, car le travail de <strong>prospective</strong> peut amener à réinterpréter la<br />
connaissance d’une situation en fonction des mises à jour de problématiques qui<br />
apparaissent souvent en aval de la réalisation des diagnostics : la connaissance<br />
du réel n’étant pas un obj<strong>et</strong> figé mais un cadre qu’il convient de solliciter en<br />
fonction des besoins.<br />
6°) Une modalité de mise à jour des obj<strong>et</strong>s de la connaissance qui repose sur<br />
une approche globale appliquée à un territoire. Cela implique de définir les<br />
problèmes en fonction de l’interaction entre les phénomènes, <strong>et</strong> non pas en soi.<br />
Cela implique de m<strong>et</strong>tre de côté les tendances à l’encyclopédisme <strong>et</strong> à<br />
rechercher ce qui fait sens <strong>et</strong> qui répond à une utilité effective.<br />
7°) Une approche qui donne une certaine importance à l’évaluation des<br />
politiques publiques. Il s’agit, pour le compte de commanditaires publics, de<br />
viser une adaptation des politiques antérieures ou actuelles en fonction aux<br />
nouveaux enjeux. Cela implique de réaliser des diagnostics fondés sur la<br />
connaissance de l’efficacité des politiques existantes (décalage entre résultats <strong>et</strong><br />
objectifs), sur leur efficience (décalage entre processus réel <strong>et</strong> processus<br />
prévu), leur impact (eff<strong>et</strong>s directs <strong>et</strong> eff<strong>et</strong>s indirects) <strong>et</strong> leur légitimité.