prospective et planification territoriales - La prospective
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158 TRAVAUX ET RECHERCHES DE<br />
PROSPECTIVE – N°24<br />
<strong>prospective</strong> territoriale mais évolutif, <strong>et</strong> un scénario proactif avec une gammes de<br />
services variés.<br />
Ces propositions indiquent la bonne voie pour l’essentiel :<br />
- une organisation en réseau des diverses fonctions d’appui aux démarches<br />
<strong>territoriales</strong>,<br />
- non pas sous la forme d’un centre national unique <strong>et</strong> monolithique, mais des pôles<br />
d’intelligence territoriale situés dans des lieux d’importance interrégionale ou<br />
régionale, à développer largement à partir d’une volonté des collectivités<br />
<strong>territoriales</strong> <strong>et</strong> sur une base de ressources existantes proches des territoires :<br />
- avec une tête de réseau de coordination <strong>et</strong> d’impulsion nationale, avec une équipe<br />
légère.<br />
• Il reste à trouver les meilleures formes pour concrétiser un dispositif qui devra<br />
nécessairement reposer sur une initiative de l’Etat <strong>et</strong> à m<strong>et</strong>tre en place un processus<br />
décisionnel en plusieurs étapes :<br />
- Une reconnaissance, par le ministère de l’Equipement, de l’importance du suj<strong>et</strong> <strong>et</strong><br />
de la nécessité d’agir.<br />
- Un partenariat D.A.T.A.R.-Equipement préludant à une position interministérielle<br />
plus complète <strong>et</strong> intégrant notamment les ministères de l’Intérieur, de l’Ecologie <strong>et</strong><br />
du Développement durable, à la ville <strong>et</strong> à la rénovation urbaine, de l’intérieur.<br />
- Une recherche de partenariats avec les collectivités <strong>territoriales</strong>, les régions, les<br />
grandes agglomérations, éventuellement les départements, <strong>et</strong> les associations d’élus,<br />
avec, à court terme, la mise en place expérimentale de deux ou trois sites-pilotes,<br />
régionaux ou de préférence inter-régionaux, appuyés sur une mutualisation de<br />
moyens <strong>et</strong> d’énergies entre le local, le régional <strong>et</strong> l’Etat.<br />
- Une recherche de partenariat « technique » avec les organismes professionnels de<br />
type Fédération Nationale des Agences d’urbanisme (FNAU), les réseaux de<br />
formation <strong>et</strong> d’échanges existants, les réseaux de compétences privés <strong>et</strong> publics de<br />
chercheurs, d’universitaires <strong>et</strong> de consultants dans les domaines des sciences<br />
<strong>territoriales</strong> <strong>et</strong> de la <strong>prospective</strong>.<br />
- Un accord pour préfigurer la tête de réseau d’un dispositif à constituer<br />
progressivement <strong>et</strong> pour créer ou conforter les premiers pôles.<br />
Un dispositif dédié à la <strong>prospective</strong> territoriale peut s’insérer dans un dispositif plus vaste de<br />
type agence des bonnes pratiques en matière d’aménagement du territoire, dont la création<br />
peut correspondre, dans le cadre de la décentralisation, à une volonté de partenariat entre<br />
Etat <strong>et</strong> collectivités <strong>territoriales</strong>.<br />
Pour le ministère de l’Equipement, ce proj<strong>et</strong> ambitieux peut s’appuyer, au-delà de ses<br />
services extérieurs, sur des ressources existantes à mobiliser dans c<strong>et</strong>te perspective :<br />
- à l’échelon central, le Centre de Prospective <strong>et</strong> de Veille Scientifique (CPVS) ;<br />
- le réseau scientifique <strong>et</strong> technique <strong>et</strong> notamment son organisation territoriale formée<br />
par le Centre d’Etude sur les Réseaux, les Transports, l’Urbanisme <strong>et</strong> les<br />
constructions publiques (CERTU) <strong>et</strong> par les Centres d’Etudes Techniques de<br />
l’Equipement (CETE) ;<br />
- le réseau de formation permanente.