18.11.2014 Views

prospective et planification territoriales - La prospective

prospective et planification territoriales - La prospective

prospective et planification territoriales - La prospective

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

PROSPECTIVE ET PLANIFICATION TERRITORIALES<br />

121<br />

8°) Une approche qui implique de se demander quelles sont les « bonnes<br />

questions » qu’il convient de poser.<br />

Un bilan peut être tiré de nombreux travaux de diagnostic de territoires :<br />

- Ils sont le plus souvent inadéquats par rapport à la demande de<br />

<strong>prospective</strong>. Les études de diagnostic sont en général réalisées par des<br />

acteurs ou des professionnels qui sont, par leur culture ou leur situation,<br />

déconnectés de la pratique de la <strong>prospective</strong> de sorte que les travaux de<br />

<strong>prospective</strong> en aval sont la plupart du temps appauvris ou d’une faible<br />

utilité.<br />

- Il en résulte pour conséquences, soit de construire un discours de<br />

<strong>prospective</strong> sur du « sable », soit d’être obligé, en général dans de<br />

mauvaises conditions, de reconstruire un discours de diagnostic pour<br />

pouvoir alimenter le travail de <strong>prospective</strong>, alors même que l’activité de<br />

<strong>prospective</strong> ne prévoit pas d’effectuer ce travail amont.<br />

- Il en résulte un besoin réel de repenser, au-delà de la question des<br />

diagnostics, la question de la connaissance dans le champ de la<br />

<strong>prospective</strong> en général <strong>et</strong> de la <strong>prospective</strong> territoriale en particulier.<br />

b) Le diagnostic prospectif combine, avec des parts respectives très variables, des<br />

interventions de consultants <strong>et</strong> d’experts avec une participation organisée des acteurs.<br />

Le rôle de l’organisme d’étude du ou des consultants sera d’apporter des connaissances,<br />

de procéder aux enquêtes, aux études, à des analyses comparatives, de rechercher les<br />

indicateurs mais aussi de stimuler la réflexion collective, de faire émerger localement des<br />

connaissances, des représentations, des suggestions, de faire construire des problématiques,<br />

de faire des synthèses…<br />

Le rôle des experts qui interviennent sur des questions de fond, le plus souvent au stade du<br />

diagnostic, si des moyens ont été prévus pour les rémunérer, est d’apporter des éclairages<br />

externes sur un enjeu identifié. Dans certains cas très spécialisés, la réflexion d’une ville<br />

portuaire peut éprouver le besoin de recourir à une vision d’expert sur l’évolution du marché<br />

des conteneurs à dix ans. Leur fonction sera notamment d’aider les acteurs locaux à porter<br />

un regard sur la toile de fond de la mondialisation, « le monde vu du territoire » pour<br />

reprendre le titre d’un chapitre d’un livre de Fabienne Goux-Baudiment 82 . Plus généralement<br />

leur apport peut contribuer à un apprentissage collectif pour élargir les visions trop autocentrées.<br />

Les travaux de diagnostic sont le plus souvent organisés sous forme de groupes de travail sur<br />

des bases thématiques. Les thèmes correspondent à des enjeux ou des regroupements<br />

d’enjeux. Ils ne doivent pas refléter, ou le moins possible, les secteurs du découpage des<br />

services ou des attributions des responsabilités politiques, mais doivent se situer à la<br />

confluence de plusieurs types d’enjeux, d’activités, de savoirs. Relations urbain-rural,<br />

explosion des banlieues, risques technologiques, congestion chronique de certaines<br />

82 Quand les territoires pensent leurs futurs, édition de l’Aube D.A.T.A.R., 2001, op.cit.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!