prospective et planification territoriales - La prospective
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PROSPECTIVE ET PLANIFICATION TERRITORIALES<br />
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8°) Une approche qui implique de se demander quelles sont les « bonnes<br />
questions » qu’il convient de poser.<br />
Un bilan peut être tiré de nombreux travaux de diagnostic de territoires :<br />
- Ils sont le plus souvent inadéquats par rapport à la demande de<br />
<strong>prospective</strong>. Les études de diagnostic sont en général réalisées par des<br />
acteurs ou des professionnels qui sont, par leur culture ou leur situation,<br />
déconnectés de la pratique de la <strong>prospective</strong> de sorte que les travaux de<br />
<strong>prospective</strong> en aval sont la plupart du temps appauvris ou d’une faible<br />
utilité.<br />
- Il en résulte pour conséquences, soit de construire un discours de<br />
<strong>prospective</strong> sur du « sable », soit d’être obligé, en général dans de<br />
mauvaises conditions, de reconstruire un discours de diagnostic pour<br />
pouvoir alimenter le travail de <strong>prospective</strong>, alors même que l’activité de<br />
<strong>prospective</strong> ne prévoit pas d’effectuer ce travail amont.<br />
- Il en résulte un besoin réel de repenser, au-delà de la question des<br />
diagnostics, la question de la connaissance dans le champ de la<br />
<strong>prospective</strong> en général <strong>et</strong> de la <strong>prospective</strong> territoriale en particulier.<br />
b) Le diagnostic prospectif combine, avec des parts respectives très variables, des<br />
interventions de consultants <strong>et</strong> d’experts avec une participation organisée des acteurs.<br />
Le rôle de l’organisme d’étude du ou des consultants sera d’apporter des connaissances,<br />
de procéder aux enquêtes, aux études, à des analyses comparatives, de rechercher les<br />
indicateurs mais aussi de stimuler la réflexion collective, de faire émerger localement des<br />
connaissances, des représentations, des suggestions, de faire construire des problématiques,<br />
de faire des synthèses…<br />
Le rôle des experts qui interviennent sur des questions de fond, le plus souvent au stade du<br />
diagnostic, si des moyens ont été prévus pour les rémunérer, est d’apporter des éclairages<br />
externes sur un enjeu identifié. Dans certains cas très spécialisés, la réflexion d’une ville<br />
portuaire peut éprouver le besoin de recourir à une vision d’expert sur l’évolution du marché<br />
des conteneurs à dix ans. Leur fonction sera notamment d’aider les acteurs locaux à porter<br />
un regard sur la toile de fond de la mondialisation, « le monde vu du territoire » pour<br />
reprendre le titre d’un chapitre d’un livre de Fabienne Goux-Baudiment 82 . Plus généralement<br />
leur apport peut contribuer à un apprentissage collectif pour élargir les visions trop autocentrées.<br />
Les travaux de diagnostic sont le plus souvent organisés sous forme de groupes de travail sur<br />
des bases thématiques. Les thèmes correspondent à des enjeux ou des regroupements<br />
d’enjeux. Ils ne doivent pas refléter, ou le moins possible, les secteurs du découpage des<br />
services ou des attributions des responsabilités politiques, mais doivent se situer à la<br />
confluence de plusieurs types d’enjeux, d’activités, de savoirs. Relations urbain-rural,<br />
explosion des banlieues, risques technologiques, congestion chronique de certaines<br />
82 Quand les territoires pensent leurs futurs, édition de l’Aube D.A.T.A.R., 2001, op.cit.