prospective et planification territoriales - La prospective
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PROSPECTIVE ET PLANIFICATION TERRITORIALES<br />
41<br />
TROISIEME PARTIE<br />
DEMARCHES TERRITORIALES ET PROSPECTIVE,<br />
ANALYSE DE QUELQUES SITUATIONS LOCALES<br />
Résumé <strong>et</strong> points importants<br />
Toute tentative pour faire un « état des lieux » de la <strong>prospective</strong> territoriale est confrontée à<br />
une complexité qui reflète la diversité :<br />
- des démarches <strong>et</strong> de leurs finalités,<br />
- des territoires,<br />
- des modes d’anticipation du futur (dont la <strong>prospective</strong>),<br />
<strong>et</strong> qui dissuade toute véritable typologie des approches de <strong>prospective</strong> appliquées à des<br />
démarches <strong>territoriales</strong>.<br />
<strong>La</strong> <strong>prospective</strong> s’exprime selon les lieux <strong>et</strong> les périodes par des approches <strong>territoriales</strong><br />
globales <strong>et</strong>/ou sectorielles, ou encore centrées sur la logique d’action d’un acteur spécifique<br />
ou d’une famille d’acteurs. Elle prend la forme :<br />
- soit d’exercices structurés de <strong>prospective</strong> territoriale,<br />
- soit d’études ponctuelles sans véritable vue globale,<br />
- soit de processus de veille <strong>et</strong> de réflexion « en continu ».<br />
I. DIVERSITE DES TERRITOIRES, DES SITUATIONS ET DES APPROCHES<br />
1- <strong>La</strong> notion de proj<strong>et</strong> de territoire<br />
L’observation qui suit porte sur des approches <strong>prospective</strong>s insérées dans le cadre de<br />
démarches <strong>territoriales</strong>. L’obj<strong>et</strong> <strong>et</strong> l’échelle de ces démarches sont très variables, le plus<br />
souvent un proj<strong>et</strong> ou un contrat d’agglomération ou de pays, un schéma directeur ou un<br />
SCOT, parfois des proj<strong>et</strong>s de territoire hors procédure, des démarches de coopération entre<br />
plusieurs territoires (notamment transfrontalières), des proj<strong>et</strong>s à finalité spécifique. Sur un<br />
même territoire plusieurs démarches ou proj<strong>et</strong>s peuvent se chevaucher, parfois ou souvent<br />
sur des périmètres différents.<br />
Il s’agit, à défaut de proj<strong>et</strong>s de territoire, de territoires à proj<strong>et</strong>(s). Il n’y a pas, le plus<br />
souvent, de proj<strong>et</strong> territorial global, stratégique <strong>et</strong> à long terme, constitué en référence<br />
unifiée à l’action publique. Le cas du Pays basque, déjà ancien, constitue de ce point de vue<br />
une exception. Le proj<strong>et</strong> de territoire du Pays basque a pu être construit à l’issue d’un<br />
exercice de <strong>prospective</strong>. Ce type d’exceptions tend à conforter un modèle rationnel, le proj<strong>et</strong><br />
de territoire comme lieu <strong>et</strong> processus de cohérence <strong>et</strong> de référence pour organiser sur un<br />
même territoire de multiples actions destinées à marquer son développement <strong>et</strong> son<br />
aménagement.