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prospective et planification territoriales - La prospective

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PROSPECTIVE ET PLANIFICATION TERRITORIALES<br />

49<br />

l'entrée Acteurs) ont été analysés <strong>et</strong> schématisés sous forme de fiches qui m<strong>et</strong>tent en<br />

évidence les liens systémiques entre les variables internes à chaque champ.<br />

De ce jeu d’interrelations, il en résulte une liste de 64 hypothèses d'évolution par<br />

thème. Ces hypothèses sont croisées avec un jeu de quatre hypothèses d'évolution du<br />

contexte mondial (succès de la construction européenne élargie aux pays d'Europe<br />

centrale <strong>et</strong> mise en œuvre d’accords euro-méditerranéens ; échec de l'Union<br />

européenne <strong>et</strong> repli de l'Europe à l'échelle mondiale ; perte du leadership américain<br />

<strong>et</strong> système mondial multipolaire ; domination technologique, économique <strong>et</strong><br />

culturelle nord-américaine <strong>et</strong> insuffisance du développement européen).<br />

4 ème étape : scénarios, tendances<br />

De ces croisements résultent quatre scénarios.<br />

- Scénario 1. Individualisation : une tendance à une plus grande autonomie<br />

des individus, une « tribalisation de groupes sociaux » accompagnée d’une<br />

accentuation des processus de ségrégation <strong>et</strong> une instabilité des structures<br />

collectives économiques, sociales <strong>et</strong> politiques.<br />

- Scénario 2. Institutions : évolution des institutions vers un cadre plus<br />

cohérent à la vie sociale. Ce scénario m<strong>et</strong> en avant le principe de subsidiarité,<br />

stimule <strong>et</strong> encadre les proj<strong>et</strong>s individuels, réglemente les liens entre les<br />

acteurs avec une plus forte cohérence entre opérateurs économique <strong>et</strong><br />

gouvernance.<br />

- Scénario 3. Citoyen : équilibre entre les aspirations individuelles <strong>et</strong> le besoin<br />

d'une gestion collective des enjeux; soit une combinaison des deux tendances<br />

précédentes ; des institutions fonctionnant sous plus de contrôle citoyen.<br />

- -Scénario 4. Continuité : logique de compromis entre les attentes des<br />

groupes sociaux <strong>et</strong> les contraintes externes ; les contradictions dont la<br />

résolution est hors de portée à court terme sont soumis à l'arbitrage du temps ;<br />

la convivialité est un élément de régulation sociale, les décideurs tentent de<br />

maîtriser empiriquement, sans principes doctrinaux, des tendances<br />

contradictoires.<br />

5 ème étape : gouvernance<br />

Ce point débouche sur :<br />

- un inventaire des enjeux <strong>et</strong> des proj<strong>et</strong>s pour la région organisé autour de 25<br />

proj<strong>et</strong>s, selon une grille en deux points : l'équipement du territoire <strong>et</strong> les<br />

ressources du territoire ;<br />

- une esquisse de programme de gouvernance régional par scénario : un<br />

programme <strong>et</strong> des choix stratégiques correspondants à chacun des scénarios.<br />

L’étude, qui a fait l’obj<strong>et</strong> de très nombreux débats publics, sert actuellement de fil<br />

conducteur au CESR Midi-Pyrénées dans l’ensemble des ses travaux sans pour<br />

autant déboucher sur des proj<strong>et</strong>s opérationnels. L’objectif de l’exercice était<br />

davantage de faire bouger les représentations que de servir de cadre immédiat à une<br />

activité de <strong>planification</strong> urbaine ou d’aménagement du territoire.

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