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prospective et planification territoriales - La prospective

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PROSPECTIVE ET PLANIFICATION TERRITORIALES<br />

33<br />

Puisqu’il faut agir autrement, il faut penser autrement, renouveler la sémantique, le<br />

vocabulaire <strong>et</strong> les procédures de l’action collective. L’évolution actuelle tend vers une<br />

remise en cause des formes cloisonnées de l’action publique <strong>et</strong> des logiques<br />

« traditionnelles » de <strong>planification</strong>.<br />

<strong>La</strong> loi SRU est, dans son esprit, en phase avec c<strong>et</strong>te évolution qui privilégie les approches du<br />

bas vers le haut (bottom up) <strong>et</strong> les démarches plus proches du terrain <strong>et</strong> de la réalité concrète<br />

des citoyens : le devenir des territoires est avant tout une affaire de qualité de vie pour ses<br />

habitants. <strong>La</strong> population civile locale doit être associée aux travaux du SCOT.<br />

L’organisation de la concertation est l’une des premières tâches que doit se fixer le<br />

planificateur. Ainsi le proj<strong>et</strong> qui accompagne un SCOT doit m<strong>et</strong>tre en avant des choix<br />

suffisamment clairs <strong>et</strong> débattus pour représenter aux habitants un avenir collectif.<br />

Un colloque 15 très récent consacré au thème « <strong>prospective</strong> territoriale <strong>et</strong> gouvernance<br />

locale » présente un ensemble de questions qui résument bien la tendance actuelle, en<br />

matière de démarches <strong>territoriales</strong>, qui traverse la plupart des pays européens :<br />

« Comment les acteurs locaux peuvent-ils développer une vision <strong>prospective</strong> du<br />

territoire ?<br />

Comment élaborer des règles communes ?<br />

Quelle société pour demain <strong>et</strong> quelle organisation de la cité m<strong>et</strong>tre en place pour<br />

assurer le bien-être des habitants ?<br />

Quels talents disponibles pour avancer ?<br />

Comment intégrer, à la réflexion <strong>et</strong> à la décision, la richesse singulière <strong>et</strong> les<br />

spécificités locales?<br />

Comment articuler expertise, démocratie représentative <strong>et</strong> démocratie participative<br />

?<br />

Comment traduire l'exercice de <strong>prospective</strong> <strong>et</strong> de gouvernance locale dans<br />

l'organisation territoriale? »<br />

4- Des <strong>prospective</strong>s générales appliquées aux territoires<br />

Les planificateurs définissent souvent des besoins de <strong>prospective</strong> tournés vers la nécessité de<br />

disposer de connaissances <strong>et</strong> d’informations sur les futurs possibles liés à certains<br />

enjeux <strong>et</strong> sur leurs conséquences locales. Certains suj<strong>et</strong>s sont invariablement mis en avant<br />

en soulignant la médiocrité des connaissances correspondantes, tout particulièrement :<br />

- la mobilité <strong>et</strong> les flux de déplacement,<br />

- les extensions périphériques <strong>et</strong>, en creux, l’avenir de l’agriculture périurbaine,<br />

- les densités <strong>et</strong> les formes urbaines en relation avec l’évolution des modes de vie <strong>et</strong><br />

avec l’évolution démographique.<br />

Il s’agit de problématiques qui font l’obj<strong>et</strong> de réflexions de <strong>prospective</strong> menées tant au<br />

niveau national que dans les pays étrangers, parfois à des échelles régionales. Certains suj<strong>et</strong>s<br />

ont fait l’obj<strong>et</strong> de nombreux travaux (<strong>prospective</strong> des déplacements), d’autres sont peu<br />

traités (en général les questions « spatiales » de la ville). Leur capitalisation en direction du<br />

« terrain » est toujours délicate. Ils sont très rarement « territorialisés » dans une démarche<br />

tournée vers l’action locale.<br />

15 3èmes Assises wallonnes du développement local, 27 <strong>et</strong> 28 novembre 2002.

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