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prospective et planification territoriales - La prospective

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PROSPECTIVE ET PLANIFICATION TERRITORIALES<br />

13<br />

AVANT-PROPOS<br />

Le rapprochement des notions de proj<strong>et</strong> de territoire <strong>et</strong> de développement durable, élément<br />

central de la loi Solidarité <strong>et</strong> Renouvellement Urbain (SRU) confirmé par la loi sur<br />

l’Urbanisme <strong>et</strong> l’Habitat (LUH), induit un fort besoin de renouveler les méthodes de la<br />

<strong>planification</strong> à long terme, à une période où l’avenir ne peut plus être appréhendé par le<br />

prolongement des tendances actuelles.<br />

Quel territoire pour quelle société locale voulons-nous dans vingt ans ?<br />

L’obj<strong>et</strong> de la <strong>prospective</strong> territoriale est d’éclairer les réponses possibles à c<strong>et</strong>te question<br />

fondamentale. Il ne s’agit pas de prédire ce qui va arriver mais de perm<strong>et</strong>tre aux acteurs des<br />

territoires de construire l’avenir. Est-il possible pour eux de se forger collectivement une<br />

vision des avenirs possibles <strong>et</strong> souhaitables pour cadrer leurs politiques d’action publique,<br />

pour les infléchir, en changer si besoin est ?<br />

Sans desseins à long terme, ambitieux mais réalistes, une action publique qui ne se<br />

poursuivrait qu’au fil des opérations <strong>et</strong> « au fil de l’eau », a toutes les chances d’induire un<br />

avenir qui risque de n’être ni souhaitable ni conforme aux valeurs de référence que sont la<br />

cohésion sociale, le développement durable ou l’urbanité.<br />

En dépit de ces évidences, force est de constater une forme de « panne » de la <strong>prospective</strong><br />

territoriale en France, à l’exception de quelques exemples remarquables mais peu nombreux,<br />

comme si ce type d’exercice « intellectuel » n’était réservé qu’à quelques cercles d’initiés.<br />

Parmi les explications à c<strong>et</strong>te panne, on peut sans doute relever le sentiment répandu que,<br />

face aux mutations de plus en plus rapides <strong>et</strong> insaisissables de notre monde contemporain,<br />

seule l’action à court terme peut être valorisée.<br />

C’est pour réfléchir à la manière de surmonter ces carences qu’une mission a été confiée à<br />

Claude Spohr par la D.R.A.S.T. <strong>et</strong> la D.G.U.H.C. S’appuyant sur les travaux <strong>et</strong> auditions<br />

d’un groupe de pilotage rassemblant des représentants de l’Etat (administrations centrales,<br />

D.A.T.A.R., C.G.P.C., CERTU, DDE <strong>et</strong> DRE), des agences d’urbanisme, des professionnels<br />

de la <strong>planification</strong> <strong>et</strong> des consultants en <strong>prospective</strong> territoriale, c<strong>et</strong>te mission a donné lieu à<br />

la production de ce rapport de synthèse rédigé avec le concours de Guy Loinger.<br />

Trois pistes se dégagent de ce rapport.<br />

<strong>La</strong> première est la nécessité d’emboîter enfin les cultures de la <strong>prospective</strong> <strong>et</strong> de la<br />

<strong>planification</strong> territoriale, qu’on a trop longtemps opposées.

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