dasar penyusunan apbn

DASAR-DASAR PRAKTEK PENYUSUNAN APBN DI INDONESIA
Dan Reformasi Briokrasi, dan Badan Kepegawaian Negara, serta instansi non pemerintah
yang terkait seperti PT Taspen (Persero), PT Askes (Persero), PT Asabri (Persero), dan PT
KAI (Persero).
Data perkembangan belanja pegawai disajikan pada Tabel 5.6 dan Grafik 5.3 di bawah ini.
Tabel 5.6
Belanja Pegawai, Tahun 2001-2014
(triliun rupiah)
Uraian
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1. Gaji & Tunjangan 18,9 19,3 22,2 31,8 33,4 43,1 50,3 67,8 70,7 81,0 91,5 102,2 114,5 121,2
2. Honorarium & Vakasi 6,6 6,8 8,9 3,8 2,2 6,4 11,5 7,8 8,5 14,3 22,4 25,8 39,4 51,1
3. Kontribusi Sosial 13,2 13,4 16,5 19,3 18,7 23,8 28,5 37,3 48,5 52,8 61,8 69,9 79,0 90,7
Total
38,7 39,5 47,7 55,0 54,3 73,3 90,4 112,8 127,7 148,1 175,7 197,9 233,0 263,0
Triliun Rupiah
275
Grafik 5.3
Perkembangan Belanja Pegawai, Tahun 2001-2014 (triliun rupiah)
persen (%)
250
225
200
175
92.6
97.4
91.3 90.8
88.7
92.6
97.4
91.3 90.8 90.9
96.1
175,7
93.2
197,9
100.0
80.0
150
125
112,8
127,7
148,1
60.0
100
90,4
40.0
75
50
38,7
39,5
47,7
55,0
54,3
73,3
20.0
25
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
0.0
Gaji & Tunjangan Honorarium & Vakasi Kontribusi Sosial Penyerapan
DIREKTORAT P-APBN
158
BELANJA PEMERINTAH PUSAT