27.07.2013 Views

NOVA Rapport 3/2002

NOVA Rapport 3/2002

NOVA Rapport 3/2002

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

er noe man liker eller ikke liker. Retningslinjene for personalet, slik de<br />

kommer til uttrykk i virksomhetsplanen for forsøksbarnehagen, tilsier at<br />

foreldrene i forsøksbarnehagen skulle ha gode rammer for å utøve kritikk.<br />

«Til grunn for foreldresamarbeidet ligger anerkjennende holdninger fra personalet.<br />

Det innebærer at personalet tar foreldrene på alvor enten de kommer<br />

med ros eller kritikk», hevdes det i planen.<br />

De pedagogiske lederne gir uttrykk for at de gjerne tar imot synspunkter,<br />

kommentarer og kritikk på det som skjer i barnehagen. De mener<br />

også at de forsøker å formidle denne åpenheten til foreldrene. Etter deres<br />

vurdering får de da både positive og negative tilbakemeldinger fra foreldrene,<br />

selv om de har problemer med finne eksempler på det siste. Det hender<br />

oftere at foreldrene reserverer seg mot at barna skal delta i aktiviteter, for<br />

eksempel nissefest. Men slike reservasjoner blir sjelden framført som noen<br />

kritikk av opplegget for øvrig.<br />

I neste kapittel skal vi se at det ikke synes å være like lett for foreldrene<br />

å gi tilbakemelding om det de måtte ha av negative erfaringer eller deler ved<br />

opplegget de ikke liker så godt.<br />

Legger vekt på det som er felles<br />

«Det skal formidles til foreldrene at de er velkommen inn i barnehagen i<br />

forbindelse med bringing og henting» (Virksomhetsplanen 2001/<strong>2002</strong>: 7).<br />

Forutsetningen for «å føle seg velkommen inn», er at man føler seg velkommen<br />

overhodet. Personalet legger stor vekt på at foreldrene skal oppleve det.<br />

Som regel er en eller to av dem i garderoben når barna med følge ankommer<br />

om morgenen. Det hilses på, ofte ved at man bruker navn. Det er ofte barnets<br />

navn de ansatte bruker, men det hender også at den voksnes navn tas med i<br />

hilsenen. (Om det bare gjelder for mødrene vet jeg ikke). En del av foreldrene<br />

utveksler noen fraser med de ansatte. Noen ganger oppstår lengre samtaler.<br />

Det er ofte når foreldrene er kommet lenger inn i lokalene, for<br />

eksempel for å følge med inn på lekerom eller kjøkkenet. Da er det praktiske<br />

delen ved bringing unnagjort, og man slipper også tilhørere, slik som i<br />

garderoben.<br />

Å ta vel imot vil blant annet si å vise vennlighet og demonstrere velvilje.<br />

For mange vil det innebære at man unngår å fokusere på noe som<br />

partene kan oppleve ubehagelig, eller på noe de er uenige om. Ulikheter kan<br />

oppleves ubehagelig. De representerer potensielle konflikter, og de kan gi<br />

opplevelse av fremmedhet (jfr. Høgmo, 1996). På samme måte som personalet<br />

seg imellom forsøker å finne fram til det som er felles mellom dem, er<br />

de opptatt av å trekke fram det som er felles med foreldrene. Tamjas<br />

116<br />

– <strong>NOVA</strong> <strong>Rapport</strong> 3/02 –

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!