27.07.2013 Views

NOVA Rapport 3/2002

NOVA Rapport 3/2002

NOVA Rapport 3/2002

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

tillegg til å opplyse om ordningen, inneholdt det en oppfordring til mottakerne<br />

om ta imot tilbudet. «Det sto at vi måtte begynne å tenke på barna, og<br />

at hvis vi ikke sender barna i barnehagen ’kapper vi føttene av på dem’»,<br />

forteller hun. Tolken oversetter dette til å grave grunnen under barnas framtid.<br />

Moren til Noshin opplevde ikke det lite tilslørte presset i brevet som<br />

provoserende. Tvert imot – hun enig i hans synspunkt, forteller hun.<br />

Enkelte har kjent til ordningen siden den var på tegnebrettet hos politikerne.<br />

De har lest om den i dagsavisene eller i bydelsavisen, eller hørt om<br />

den i radio eller fjernsyn. De som hadde barn i barnehage eller park våren<br />

1998, fikk gjerne vite om tilbudet der, enten av ledelsen eller av andre<br />

foreldre.<br />

Mor til Madiha var til kontroll med minstejenta på helsestasjonen. Der<br />

fant hun brosjyren om gratis barnehage. Helsesøster nevnte det også i samtalen.<br />

Storesøster til Sobia kom hjem fra skolen og fortalte om ordningen. En<br />

av mødrene gikk på norskkurs på Vahl skole, hvor læreren gjorde klassen<br />

oppmerksom på det nye tilbudet. Familien til Abdul Kadir fikk besøk av<br />

prosjektlederen og en assistent en dag ut på høsten i 1999. Slik ble de kjent<br />

med tilbudet. Faren til Abdul Kadir opplevde ikke besøket som påtrengende,<br />

men gledet seg over meldingen, forteller han. Familien hadde bodd i bydelen<br />

i flere år.<br />

Ulike informasjonsstrategier har hver sine fordeler og ulemper. Brevet<br />

fra bydelen/prosjektledelsen sendes til alle som står på lista fra folkeregisteret<br />

(jfr. nedenfor). I utgangspunktet er det derfor rimelig at denne måten å<br />

informere på er den som når flest. Et brev med en invitasjon som er adressert<br />

til en navngitt person, gjør at mottakeren kan være sikker på at dette er et<br />

tilbud til ham/henne. Et brev gir også avsenderen mulighet å presentere opplysninger<br />

om ordningen, som igjen kan bidra til å motivere mottakeren for å<br />

ta den i bruk. Ulempen ved denne informasjonsstrategien er at brev forutsetter<br />

eksakt adressat. Det har ikke alltid vært like enkelt (jfr. nedenfor). Skal<br />

et brev ha informasjonsverdi, må det dessuten åpnes, leses og forstås. De to<br />

siste betingelsene forutsetter norskspråklige ferdigheter.<br />

Informasjon som formidles gjennom andre, er ofte tolket og bearbeidet<br />

av formidleren på forhånd. Har mottakeren tillit til personen eller instansen<br />

som presenterer informasjonen, øker det sjansen for at han eller hun også<br />

overtar avsenderens oppfatning. Alle instansene som har samarbeidet med<br />

prosjektledelsen om informasjonsvirksomheten, har vært positive til forsøket<br />

med gratis barnehagen. Derfor har denne typen «to-stegsformidling», i tillegg<br />

til å presentere informasjonen, trolig også bidratt til å skape motivasjon<br />

– Gratis barnehage for alle femåringer i bydel Gamle Oslo – 53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!