isbn_aguardando

turas, ter profissionais que dominem as línguas faladas nos mercados onde
atuam e ter habilidades de comunicação. Essas três dimensões influenciam
aspectos como o comprometimento com a internacionalização, a configuração
de estratégias globais, formato das relações matriz-subsidiária, tipo de
operação em outros países, políticas de gestão de pessoas internacionais, entre
outros aspectos (ver Figura 8.1).
Figura 8.1 – Potenciais efeitos da mentalidade
global nas empresas.
Fonte: REIS, Germano; BORINI, Felipe, 2014.
POR QUE A MENTALIDADE GLOBAL É RELEVANTE?
Em um cenário de alta competitividade e conectividade global, é
preciso que os gestores tenham mentalidade global, sejam capazes de
lidar com cenários de grande complexidade estratégica e intercultural
e “pensem globalmente e ajam localmente”. É preciso que os gestores
tenham uma visão global abrangente, uma orientação global do negócio
e se adaptem ao ambiente e à cultura local (Story; Barbuto, 2011). Gupta
e Govindarajan (2002) argumentaram que a mentalidade global é um
dos elementos que forma a inteligência organizacional necessária para
178