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identificar e explorar oportunidades, mesmo em regiões distantes e diferentes.<br />

De fato, gestores com uma forte mentalidade global são capazes<br />

de focar em mercados globais e têm uma melhor compreensão das<br />

dinâmicas de operar em culturas e mercados altamente heterogêneos<br />

(Kefalas, 1998; Kedia e Mukherji, 1999). Levy et al. (2007) reforçam essa<br />

visão, ressaltando que uma mentalidade global forte pode ser fonte de<br />

vantagem competitiva nos mercados internacionais.<br />

A mentalidade global afeta a compreensão que os gestores têm da<br />

diversidade mundial, bem como a sua capacidade de integrar múltiplos<br />

pontos de vista e fontes de conhecimento no processo de tomada de<br />

decisão da empresa, e, como resultado, influencia positivamente o desempenho<br />

da empresa (Bartlett e Ghoshal, 1989; Gupta e Govindarajan,<br />

2002; Jeannet, 2000). Gestores com uma mentalidade global são vistos,<br />

de uma forma geral, como gestores mais eficazes. São mais eficazes em<br />

influenciar e motivar os outros e em construir relações. Esses gestores<br />

têm mais capacidade para construir relações de confiança, porque conseguem<br />

desenvolver objetivos compatíveis e alinhados com os interesses<br />

das várias partes, além de tratarem as pessoas de outras partes do<br />

mundo com respeito e compreensão, mostrando uma abordagem mais<br />

aberta e adaptativa (Javidan et al., 2007, 2013). Gestores com uma mentalidade<br />

global conseguem avaliar a realidade em diferentes contextos,<br />

culturas e mercados e compreender as comunalidades, em vez de enfatizarem<br />

as diferenças entre países (Jeannet, 2000), assim como entender<br />

as nuances de um negócio global. Com uma mentalidade global, os<br />

gestores compreendem melhor a complexidade associada à integração<br />

global, sabem gerir as relações da cadeia de valor global, estão cientes<br />

das influências políticas e econômicas e entendem os competidores<br />

e clientes globais. A mentalidade global de uma empresa é a soma da<br />

mentalidade global individual dos seus funcionários (Teagarden, 2014).<br />

Empresas com um elevado nível de mentalidade estão mais preparadas<br />

para competir mais eficazmente em um mercado global.<br />

Uma empresa tem vários benefícios em desenvolver uma mentalidade<br />

global. Primeiro, uma mentalidade global facilita a gestão eficaz<br />

das empresas multinacionais, permitindo-lhes maior intenção estratégica<br />

e postura internacional (Nummela; Saarenketo; Puumalainen,<br />

2004). Uma mentalidade global elevada está associada à tomada de decisão<br />

estratégica, ou seja, os gestores com responsabilidades no nível<br />

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