isbn_aguardando

parecia ter chegado ao fim. Mas isso não significava que os distintos
atores nele envolvidos tivessem a mesma visão das coisas.
CONTROVÉRSIA
As leituras feitas pelos diferentes atores presentes nessa disputa
em torno da questão racial e da diversidade no mundo empresarial não
foram apenas distintas, mas antagônicas. Vejamos o que disseram os
agentes empresariais. Falando sobre a gênese das preocupações com
a diversidade na Febraban, uma liderança do setor bancário que entrevistei
destacou: “Uma das nossas primeiras preocupações foi como
tratar esse assunto. Os movimentos sociais e o governo, na figura do
Ministério Público, tendiam a levá-lo para o lado da cobrança da dívida
social. Insistiam sobre a presença da discriminação racial no Brasil”.
Meu interlocutor não concordava com essa abordagem. “Tratar o tema
sob esse enfoque poderia ser muito negativo, pouco atrativo para os
bancos”, ressaltou.
Sugeriu então a importância de as empresas assumirem outra
postura. “Depois de algumas discussões, chegamos à conclusão de que
a diversidade deveria ser abordada como uma riqueza do nosso país,
seu diferencial”. Justificou a perspectiva adotada da seguinte forma:
“Nenhum país tem essa diversidade, uma sociedade que convive de forma
harmônica com suas diferenças”. E sintetizou o mote do programa:
“Reforçamos a diversidade como uma riqueza brasileira e assumimos o
desafio de transformar essa riqueza em diferencial competitivo”. Tratase
de um discurso que não apenas retoma o mito da democracia racial,
como o aciona como estratégia de marketing. Tal discurso condensa a
posição a esse respeito que, se não é exclusiva, ao menos é dominante
entre os agentes empresariais.
Lembro-me de que durante o trabalho de campo conversei com
uma liderança ligada a importante associação empresarial. Falávamos
sobre discriminação racial, ações afirmativas e diversidade. Ao apresentar
uma síntese do seu ponto de vista, ele disse: “Eu prefiro a valorização
da diversidade. Acredito que ela é a riqueza da humanidade”. Portanto,
não é de se estranhar que o líder do segmento bancário que entrevistei
veja as negociações que se deram na CDHM pelo prisma da diversidade.
75