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SUMÁRIO PRÓLOGO..................................................................................................................9 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 13 PARTE 1 - COMUNICAÇÃO, INTERCULTURALIDADE E ORGANIZAÇÕES..................23 DA INTELIGÊNCIA À INTELIGIBILIDADE CULTURAL: TECNOLOGIA DIGITAL, AÇÃO COLETIVA E COMUNICAÇÃO NOS NOSSOS DIAS.................................................................................................25 SHIV GANESH COMUNICAÇÃO INTERCULTURAL: PERSPECTIVAS, DILEMAS E DESAFIOS........................................................................................... 43 MARIA APARECIDA FERRARI PARTE 2 - GESTÃO DA DIVERSIDADE: ENTENDENDOA CULTURA COMO CAPITAL SIMBÓLICO E COMUNICACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES............ 65 DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES: ENTRE A RIQUEZA CULTURAL E A DISPUTA POLÍTICA...................................................67 PEDRO JAIME DE COELHO JR COMUNICAÇÃO E DIVERSIDADE: CENÁRIOS E POSSIBILIDADES DA COMUNICAÇÃO INTERCULTURAL EM CONTEXTOS ORGANIZACIONAIS.....................................97 DENISE COGO
ATIVISMO E ATIVISTAS NA INTERNET: REFLEXÕES SOBRE MOTIVAÇÕES PARA LUTAS SOCIAIS NO MARCO DA MULTITERRITORIALIDADE E DO TRANSCULTURALISMO................................................................................ 117 LARA NASI SUJEITOS EM DIÁLOGOS NOS PROCESSOS INTERCULTURAIS........................................................................... 135 MARLENE MARCHIORI PARTE 3 - ABORDAGEM INTERCULTURAL NA GESTÃO E NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL................................................. 147 CULTURA DA APARÊNCIA E INTERCULTURALIDADE: UMA PERSPECTIVA A PARTIR DO GRUPO BRICS..............................................149 LETICIA VELOS0 MENTALIDADE GLOBAL E A ATUAÇÃO EM MERCADOS INTERNACIONAIS: AS EMPRESAS BRASILEIRAS ESTÃO PREPARADAS?..................................................................171 GERMANO GLUFKE REIS E CLAUDIA FRIAS PINTO REPRESENTAÇÕES SOCIAIS E AMBIENTE INTERCULTURAL NAS ORGANIZAÇÕES..............................................................193 JANAÍNA MARIA BUENO E MARIA ESTER DE FREITAS PARTE 4 - A COMUNICAÇÃO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS EM DISTINTOS CONTEXTOS CULTURAIS...................................... 213 O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO NA ATUAÇÃO INTERNACIONAL DA EMBRAPA................................................... 215 GILCEANA SOARES MOREIRA GALERANI
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oportunidade para que todas elas pu
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Rizo García (2010, p. 21), “a co
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GANESH, Shiv. Da inteligência à i
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Qual é a resposta da sociedade bra
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Igualdade Racial (Inspir), bem como
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foi publicado outro texto, não ass
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dirimido tão facilmente. Segundo n
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Todavia, existem leituras alternati
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qualquer referência ao conflito. O
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Dentro desse quadro, Henri Amblard
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No que se refere às questões de r
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pulação negra? Trouxe essa quest
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| 4 | COMUNICAÇÃO E DIVERSIDADE:
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copo das lutas por políticas públ
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Nesse novo “espaço” para atua
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THINÈS, Georges; LEMPEREUR, Agnès
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CULTURA, UM CONCEITO ANTROPOLÓGICO
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Novos padrões de beleza, embora ta
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BAUMAN, Zygmunt. Vida para consumo:
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ção são determinantes na adapta
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POSSAMAI, Hélio; GUARESCHI, Pedrin
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em áreas como melhoramento genéti
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Atrair e reter profissionais compro
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NOSSA ESTRUTURA DE COMUNICAÇÃO CO
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ses, revistas, sites etc., são pro
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vez maior das percepções e expect
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| 12 | O PARADOXO ENTRE O POLITICAM
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2009; Alves e Galeão-Silva, 2004;
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Ao albergar pessoas com identidades
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seus compromissos é “garantir qu
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CONSIDERAÇÕES FINAIS A globaliza
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ALVES, Mario Aquino; GALEÃO-SILVA,
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| 13 | COMUNICAÇÃO INTERCULTURAL:
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aeronave comercial dos dias atuais,
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Centre for Contemporary Cultural St
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ção ou outras diferenças. O conc
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Culturas de “baixo contexto” s
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MCDONALDS Considerada uma das maior
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tam as distâncias sociais e tornam
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de de construir, manter e alavancar
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O conjunto de quatro eixos proposto
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GARCÍA-CANCLINI, Néstor. La globa
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PARTE 6 PRÊMIO ABRAPCORP DE TESES
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Este artigo tem como base a tese de
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grande volume de assuntos. Por isso
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entrevista semiestruturada (Triviñ
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A instituição trabalha com os ve
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des de tornar as ações visíveis
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REFERÊNCIAS BARDIN, Laurence. Aná
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animar uma causa, quando na verdade
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Podemos observar o footing em algun
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CHO, Charles et al. Astroturfing gl
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STAUBER, John; RAMPTON, Sheldon. To
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fascículos, boletins, CDroms, víd
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