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global, as suas subsidiárias têm maior autonomia, acesso a recursos<br />

e estímulo para aprenderem e responderem localmente, aprimorando<br />

competências existentes e adquirindo outras novas. Nas competências<br />

das subsidiárias incluem-se o desenvolvimento de produtos/serviços,<br />

produção, marketing e vendas, gestão de recursos humanos, entre outras.<br />

O desenvolvimento de novas competências (ou a agregação de<br />

valor às já existentes) tem um papel importante na competitividade<br />

internacional das multinacionais brasileiras. Em alguns casos, as competências<br />

desenvolvidas nas subsidiárias podem ser transferidas para<br />

outras unidades ou para a matriz, beneficiando a rede multinacional<br />

como um todo. Esse é um efeito intensificado em empresas que apresentam<br />

uma mentalidade mais global: elas tendem a descentralizar a<br />

criação de conhecimento e a compartilhar as competências. Os autores<br />

verificaram também que o nível de mentalidade global influencia o<br />

desempenho de subsidiárias no exterior. Uma mentalidade global baixa<br />

pode levar a erros na adaptação de produtos, no desenvolvimento<br />

de canais de distribuição, no posicionamento de marca, bem como na<br />

compreensão dos mercados consumidores no exterior.<br />

A mentalidade global existente nas empresas multinacionais<br />

brasileiras – dos gestores individualmente, ou como produto da articulação<br />

das visões e percepções articuladas na empresa – pode impactar<br />

as estratégias, processos e operações ligados à internacionalização.<br />

Qual é, contudo, o nível de mentalidade global das multinacionais brasileiras?<br />

A fim de responder a essa questão, foi realizada uma pesquisa<br />

com 64 das maiores multinacionais brasileiras (Reis; Zambaldi; Fleury,<br />

A.; Fleury, M., 2013), que apresentam ativos e operações no exterior. Foi<br />

pedido aos diretores e/ou responsáveis ​pelas operações internacionais<br />

dessas empresas que analisassem em que medida as suas empresas<br />

apresentam as dimensões relacionadas à mentalidade global (orientação<br />

internacional, conhecimento global e habilidades globais). Os<br />

resultados mostraram que há quatro grupos de empresas, com níveis<br />

de mentalidade global diferente. O primeiro grupo, o menor (6,25%)<br />

inclui as empresas que já começaram a sua internacionalização e que<br />

operam principalmente nos países latinos, sendo o seu compromisso<br />

com a internacionalização menos intenso. Essas empresas ainda estão<br />

adquirindo e desenvolvendo os conhecimentos e habilidades necessá-<br />

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