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acionistas”. Mas apresentação se encerra num tom contemporizador: “A
proposta aqui é a de inspirar ações”.
Quatro anos mais tarde, o Instituto Ethos publica um novo documento
concernente à questão racial: O compromisso das empresas com
a promoção da igualdade racial (Ethos, 2006). A julgar pelo seu título,
a proposta desse material não era mais “simplesmente” inspirar ações,
como dito na apresentação do documento anterior. O texto de apresentação
começa com a afirmação de que “o sucesso e a sustentabilidade
dos negócios dependem não apenas de produtividade e competitividade,
mas também, e cada vez mais, do compromisso social da empresa
com seus públicos de interesse”. Prossegue destacando que “um dos
aspectos mais visíveis desse compromisso é a promoção da diversidade
e da equidade”, ressaltando que isto “pressupõe a representação
proporcional nos quadros da empresa de todos os grupos presentes na
sociedade e oportunidades iguais para todos e todas”. Nesse sentido,
reconhece a importância de se sensibilizar os dirigentes empresariais
para “a adoção da diversidade racial”. Destaca então que “com esse objetivo”
o Ethos “aceitou o desafio de discutir amplamente a questão, levantar
o que está sendo feito e propor soluções”. Sendo assim, convidou
“vários especialistas em diversidade e representantes de organizações
relacionadas ao movimento negro”. Conclui afirmando o propósito do
documento: “fomentar a discussão do problema no meio empresarial e
mostrar, por meio de propostas consistentes, que é possível superá-lo”.
Mas quais seriam essas propostas? A seção “Recomendações
para a promoção da igualdade racial nas empresas” que aparece ao final
(Ethos, 2006, p. 87-90) traz uma lista extensa e detalhada, com vinte
itens. Não é possível retomá-los aqui. Mas gostaria de pinçar um que
interessa especialmente aos propósitos deste capítulo. Trata-se da sugestão
de “contratação específica de consultoria de recursos humanos
com foco ou abertura para lidar com a questão racial”. Ela remete aos
consultores em gestão da diversidade. Esses são agentes centrais na recepção
para o Brasil dessa tecnologia gerencial própria da cultura transnacional
de negócios, uma vez que tiveram um importante papel na
tradução dos discursos produzidos no âmbito da agenda sociopolítica
nos termos de uma linguagem empresarial. Durante a minha pesquisa
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