08.04.2014 Views

Almanah o nadzoru sektora bezbednosti 2012 na ... - QKSS

Almanah o nadzoru sektora bezbednosti 2012 na ... - QKSS

Almanah o nadzoru sektora bezbednosti 2012 na ... - QKSS

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

su se elite pozivale <strong>na</strong> svoju opredijeljenost za opće demokratske vrijednosti i standarde,<br />

ali stanje se ubrzo z<strong>na</strong>tno pogoršalo. Shodno tome, transparentnost je trpjela<br />

štetu, a rat je poslužio kao zgod<strong>na</strong> izlika.<br />

Dijagram 2: Di<strong>na</strong>mika glavnih procesa vezanih uz razvoj struktura sigurnosnog <strong>sektora</strong> 51<br />

4<br />

3<br />

2<br />

di<strong>na</strong>mika procesa<br />

1<br />

0<br />

-1<br />

do 1995. do 1999. do 2003. do 2007. do 2011.<br />

-2<br />

-3<br />

politički<br />

utjecaj<br />

referent<strong>na</strong> razdoblja<br />

vanjska<br />

kondicio<strong>na</strong>lnost<br />

razvoj pravnog<br />

okvira<br />

podizanje<br />

administrativnih<br />

sposobnosti<br />

transparentnost<br />

implementacija<br />

inter<strong>na</strong>liziranje<br />

vrijednosti<br />

fi<strong>na</strong>ncijska<br />

odgovornost<br />

uloga civilnog<br />

društva<br />

51 Ovdje je prikaza<strong>na</strong> di<strong>na</strong>mika glavnih procesa koji su utjecali <strong>na</strong> razvoj struktura sigurnosnog <strong>sektora</strong>,<br />

promatra<strong>na</strong> kroz prošireni okvir definiranih referentnih razdoblja. Oz<strong>na</strong>ka “0” <strong>na</strong> dijagramu predstavlja<br />

prosječno stanje stvari u svakom od promatranih procesa i, kao takva, ne predstavlja <strong>na</strong>jnižu<br />

moguću, već <strong>na</strong>jnižu prihvatljivu vrijednost promatranu s gledišta dobrobiti i razvoja društva. U ovom<br />

grafikonu “prosjek” predstavlja funkciju i rezultat organizacijskih, funkcio<strong>na</strong>lnih, materijalnih i institucio<strong>na</strong>lnih<br />

pretpostavki, koje su odnose <strong>na</strong> prethodno <strong>na</strong>vedene glavne procese, nužnih za postizanje<br />

minimuma pozitivnih uči<strong>na</strong>ka poželjnih od društva.<br />

94

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!