27.12.2012 Views

Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce

Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce

Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Modele</strong> <strong>zarządzania</strong> <strong>uczelniami</strong> w <strong>Polsce</strong><br />

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego<br />

z przedsiębiorstwem „A”. Konsekwencją tego jest wątpliwość co do ekonomicznej celowości<br />

przekazania spółce celowej do załatwiania wszystkich spraw związanych z przyjmowaniem,<br />

ochroną prawną i komercjalizacją takich wyników.<br />

Na zakończenie tego fragmentu raportu należy wskazać, że analiza przepisów k.s.h.<br />

prowadzi do wniosku, że w przypadku, gdy jedynym udziałowcem spółki celowej jest<br />

uczelnia, należałoby utworzyć spółkę z o.o., a nie spółkę akcyjną. Po pierwsze, koszty<br />

założenia spółki z o.o. są tańsze niż utworzenia spółki akcyjnej. Po drugie, przepisy k.s.h.<br />

przewidują sformalizowany sposób wyceny aportów wnoszonych do spółki akcyjnej. Wyceny musi<br />

dokonać biegły – z czym łączą się określone wydatki. W przypadku gdy jedynym udziałowcem<br />

spółki celowej byłaby uczelnia, należałoby sugerować utworzenie spółki z o.o. Potani to bowiem<br />

koszty komercjalizacji przedmiotów własności intelektualnej bez ryzyka naruszenia interesów<br />

uczelni.<br />

2.7.3.3. Współpraca z otoczeniem społeczno-gospodarczym<br />

Art. 4 ust. 4 znowelizowanej u.p.s.w.: Uczelnie współpracują z otoczeniem społecznogospodarczym,<br />

w szczególności w zakresie prowadzenia badań i prac rozwojowych na rzecz<br />

podmiotów gospodarczych, w wyodrębnionych formach działalności, w tym w drodze utworzenia<br />

spółki celowej, o której mowa w art. 86a, a także przez udział przedstawicieli pracodawców<br />

w opracowywaniu programów kształcenia i w procesie dydaktycznym.<br />

Uczelnia samodzielnie określa, w jaki sposób będzie zarządzać własnością intelektualną.<br />

Jednakże wpływ na jej decyzje w tym zakresie może mieć otoczenie społeczno-gospodarcze,<br />

ponieważ zgodnie z art. 4 ust. 4 znowelizowanej u.p.s.w. otoczenie to ma możliwość wskazywania<br />

pożądanych w praktyce kierunków badań i prac rozwojowych.<br />

Rysunek 14. Określanie kierunków badań naukowych oraz prac rozwojowych<br />

Źródło: Opracowanie własne<br />

2.7.3.4. Centra naukowe<br />

Art. 31 ust. 1 znowelizowanej u.p.s.w.: uczelnia może na podstawie umowy utworzyć<br />

centrum naukowe z innymi <strong>uczelniami</strong>, instytutami naukowymi Polskiej Akademii Nauk oraz<br />

instytutami badawczymi, w tym również z zagranicznymi jednostkami naukowymi. Centrum<br />

naukowe tworzy rektor, wskazując podstawową jednostkę organizacyjną uczelni, która wchodzi<br />

w skład centrum.<br />

Art. 31 ust. 3 znowelizowanej u.p.s.w.: Umowa, o której mowa w ust. 1, określa:<br />

Centrum Badań nad Szkolnictwem Wyższym Uniwersytetu Jagiellońskiego<br />

31-007 Kraków, ul. Gołębia 24<br />

147

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!