Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce
Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce
Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Modele</strong> <strong>zarządzania</strong> <strong>uczelniami</strong> w <strong>Polsce</strong><br />
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego<br />
i aktualizowanej zgodnie z zasadami określonymi w ustawie ma fundamentalne znaczenie,<br />
zarówno dla <strong>zarządzania</strong> szkolnictwem wyższym na poziomie krajowym, regionalnym oraz<br />
lokalnym uczelni (szczególnie w zakresie planowania zakresu i kierunków kształcenia, limitów<br />
przyjęć i liczby studentów na poszczególnych kierunkach i formach studiów, zapewnienia jakości<br />
kształcenia), jak i jako źródło informacji dla interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych uczelni,<br />
pozwalające uzyskanie orientacji w zróżnicowanej i dynamicznej ofercie edukacyjnej. Dlatego<br />
niezbędne jest prowadzenie kampanii promocyjnej bazy danych o kierunkach studiów.<br />
Rekomendacja 19. Wypracowanie zasad współdziałania uczelni z instytucjami publicznymi celem<br />
stworzenia systemu gromadzenia i wymiany informacji o zatrudnianiu<br />
absolwentów oraz zapotrzebowaniu rynku pracy na absolwentów określonych<br />
kierunków studiów<br />
Uzasadnienie: Rekomenduje się wypracowanie zasad współdziałania uczelni z Głównym<br />
Urzędem Statystycznym, publicznymi służbami zatrudnienia, obserwatoriami rynku pracy, Polską<br />
Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości, Krajowym Systemem Usług, organizacjami pracodawców<br />
(np. Konfederacja Pracodawców Polskich, Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych<br />
Lewiatan), którego celem byłoby stworzenie systemu gromadzenia i wymiany informacji<br />
o zatrudnianiu absolwentów oraz zapotrzebowaniu rynku pracy na absolwentów określonych<br />
kierunków studiów<br />
4.2.7. Zarządzanie własnością intelektualną<br />
Rekomendacja 20. W regulaminie <strong>zarządzania</strong> prawami własność intelektualnej oraz zasad<br />
komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych należy - poza<br />
zagadnieniami wskazanymi w przepisie art. 86c ustawy - unormować również<br />
inne kwestie związane z ochroną własności intelektualnej<br />
Uzasadnienie: aktualna redakcja art. 86c zawiera zamknięty katalogu zagadnień składających się<br />
na treść regulaminu. Nie uwzględnia on jednak wszystkich kwestii, które powinny być przedmiotem<br />
regulacji w regulaminie, np. kwestii, która w obowiązujących regulaminach jest normowana,<br />
a mianowicie postępowanie ze zgłoszonym uczelni dobrem intelektualnym (właściwe organy, tryb<br />
postępowania, rozstrzyganie sporów co do charakteru dobra intelektualnego – pracowniczy,<br />
niepracowniczy).<br />
Rekomendacja 21. Ze studentami i doktorantami wchodzącymi w skład zespołów realizujących<br />
własne prace badawcze uczelni lub zamawianych w uczelni przez podmioty<br />
zewnętrzne, należy zawierać umowy, na mocy których prawa do<br />
uzyskiwanych wyników będą przysługiwały uczelni<br />
Uzasadnienie: Według obowiązujących przepisów ustawy - Prawo własności przemysłowej<br />
uczelnia, aby stać się podmiotem uprawnionym do uzyskania praw do dóbr własności<br />
przemysłowej, musi zawrzeć ze studentem lub doktorantem (który nie jest pracownikiem uczelni)<br />
stosowną umowę.<br />
Rekomendacja 22. Spółka celowa powinna zajmować się całością spraw związanych z ochroną<br />
wyników badań przekazanych jej do komercjalizacji przez uczelnię.<br />
Uzasadnienie: Najkorzystniejsze byłoby scentralizowanie ogółu spraw związanych z własnością<br />
intelektualną w spółce celowej. Umożliwiłoby to uzyskanie jednoznacznego wyniku działalności<br />
uczelni w zakresie ochrony i komercjalizacji własności intelektualnej. Niemniej jednak z powodów<br />
Centrum Badań nad Szkolnictwem Wyższym Uniwersytetu Jagiellońskiego<br />
31-007 Kraków, ul. Gołębia 24<br />
276