27.12.2012 Views

Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce

Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce

Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Modele</strong> <strong>zarządzania</strong> <strong>uczelniami</strong> w <strong>Polsce</strong><br />

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego<br />

− Obsługa dofinansowania projektów międzynarodowych finansowanych ze środków<br />

zagranicznych<br />

− Inwestycje aparaturowe i budowlane<br />

− Fundusze strukturalne<br />

− Działalność umowna<br />

− Patenty, wdrożenia, licencje<br />

− Stypendia i nagrody<br />

− Punkty kontaktowe<br />

2.12.6.1.3.OBSŁUGA GOSPODARKI WŁASNEJ<br />

Głównym celem modułu Finanse i Księgowość w ramach gospodarki własnej jest<br />

prowadzenie ewidencji syntetycznej (księga główna) oraz analitycznej (księgi pomocnicze oraz<br />

ewidencja pozabilansowa) wszelkich procesów gospodarczych uczelni z taką szczegółowością,<br />

która zapewnia:<br />

− dostarczenie informacji dla wszystkich jednostek organizacyjnych uczelni,<br />

− zgodność z obowiązującymi przepisami,<br />

− prawidłowe sporządzanie wymaganych przepisami sprawozdań zewnętrznych,<br />

− dostarczanie kierownictwu uczelni danych niezbędnych do prawidłowego <strong>zarządzania</strong>.<br />

Do podstawowych procesów w obszarze finansów i księgowości zaliczamy:<br />

− Obsługę rozrachunków<br />

− Obsługę podróży służbowych<br />

− Obsługę funduszy<br />

− Pozostałe zdarzenia<br />

− Proces zamknięcia<br />

W ramach procesu obsługi rozrachunków wyróżniamy następujące podprocesy:<br />

Rysunek 28. Prezentacja procesu głównego: Obsługa rozrachunków.<br />

Centrum Badań nad Szkolnictwem Wyższym Uniwersytetu Jagiellońskiego<br />

31-007 Kraków, ul. Gołębia 24<br />

249

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!