Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce
Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce
Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Modele</strong> <strong>zarządzania</strong> <strong>uczelniami</strong> w <strong>Polsce</strong><br />
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego<br />
− przygotowywanie odpowiednich opracowań, analiz i ekspertyz w zakresie utrzymywania<br />
nieruchomości uczelni.<br />
Głównym instrumentem organizującym zarządzanie nieruchomościami, który łączy ze sobą<br />
szeroki wachlarz działań operacyjnych, taktycznych i strategicznych jest plan <strong>zarządzania</strong><br />
nieruchomością (PZN) , łącząc ocenę i diagnozę stanu obecnego z prognozą dalszego rozwoju<br />
oraz celami i oczekiwanymi wynikami, zawiera strategię postępowania z nieruchomością i ułatwia<br />
władzom uczelni oraz zarządzającemu spójne współdziałanie.<br />
Funkcje planu <strong>zarządzania</strong>:<br />
− funkcja informacyjna – (diagnostyczna) – daje uczelni pełną wiedzę na temat stanu prawnego,<br />
technicznego, finansowego nieruchomości oraz daje informacje na temat ewentualnej pozycji<br />
rynkowej nieruchomości,<br />
− funkcja prognostyczna – na podstawie dotychczasowych trendów użytkowania oraz analizy<br />
rynku pokazuje możliwości funkcjonowania nieruchomości w przyszłości,<br />
− funkcja doradcza – analizuje różne warianty wykorzystania nieruchomości oraz profity i koszty<br />
w poszczególnych rozwiązaniach, rekomendując najkorzystniejsze rozwiązanie,<br />
− funkcja strategiczna – jest „przewodnikiem” dla zarządzającego, wyznacza jego kierunki<br />
działania, oprócz zastosowania planu podstawowego pozwala zastosować wariant awaryjny.<br />
− PZN pełni również funkcję kontrolną oraz rozliczeniową.<br />
Przygotowanie PZN powinno być realizowane w następujących etapach:<br />
− Pełna identyfikacja podstaw prawnych oraz zebranie wszelkich informacji (dokumentacji)<br />
dotyczących nieruchomości.<br />
− Analiza i diagnoza obecnego stanu nieruchomości.<br />
− Analiza otoczenia rynkowego nieruchomości.<br />
− Analiza dotychczasowych wyników finansowych oraz sporządzenie prognozy uwzględniającej<br />
pozyskaną wiedzę o otoczeniu rynkowym nieruchomości, przy założeniu zastanej struktury<br />
funkcjonalnej oraz funkcji użytkowania.<br />
− Analiza strategiczna oraz określenie możliwych wariantów strategii dalszego działania.<br />
− Ocena wariantów strategicznych i wskazanie na zalecany wybór strategiczny.<br />
− Przygotowanie planu realizacji zalecanego wariantu z uwzględnieniem zagrożeń.<br />
− Podsumowanie planu i przedstawienie wniosków <strong>końcowy</strong>ch.<br />
− Zestawienie załączników.<br />
Każdy PZN jest inny, ponieważ każda nieruchomość jest inna. Zawartość planu zależy m.in.<br />
od: rodzaju nieruchomości, otoczenia nieruchomości (rynkowe, prawne, instytucjonalne, itp.)<br />
− celów uczelni, oczekiwań użytkowników.<br />
− W praktyce, plany <strong>zarządzania</strong> składają się z następujących elementów:<br />
− Strona tytułowa<br />
− Spis treści<br />
− Wstęp (wprowadzenie)<br />
− Podstawowe informacje o nieruchomości<br />
− Analiza rynku nieruchomości<br />
− Bieżąca analiza finansowa<br />
− Analiza strategiczna<br />
− Ocena wariantów postępowania<br />
− Plan realizacji wskazanego wariantu (z uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń)<br />
− Podsumowanie planu i wnioski końcowe<br />
Centrum Badań nad Szkolnictwem Wyższym Uniwersytetu Jagiellońskiego<br />
31-007 Kraków, ul. Gołębia 24<br />
202