Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce
Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce
Raport końcowy Modele zarządzania uczelniami w Polsce
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Modele</strong> <strong>zarządzania</strong> <strong>uczelniami</strong> w <strong>Polsce</strong><br />
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego<br />
Prognozując liczbę przyszłych studentów należy uwzględnić ogólną sytuację demograficzną<br />
oraz zainteresowanie konkretną ofertą dydaktyczną. Wpływ sytuacji demograficznej na liczbę<br />
studentów można ocenić jedynie indywidualnie, w odniesieniu do konkretnej uczelni. Generalnie<br />
biorąc niż demograficzny jest mniej odczuwalny w uczelniach cieszących się dużą renomą.<br />
Zjawisko to stawia w szczególnie trudnej sytuacji uczelnie niepubliczne, których finansowanie<br />
opiera się wyłącznie na czesnym. Można bowiem z ryzykiem popełnienia niewielkiego błędu<br />
założyć, że – poza kierunkami uważanymi za „rynkowe” – kandydaci wybiorą kierunki mniej dla<br />
nich atrakcyjne, ale nieodpłatne 24 .<br />
2.5.1.3.2. Standardy kształcenia/Krajowe Ramy Kwalifikacji<br />
W znowelizowanej ustawie zrezygnowano z centralnie określonych standardów kształcenia.<br />
Nie znaczy to jednak, że ich nie będzie; po prostu w miejsce dotychczasowych standardów zostają<br />
wprowadzone wzorcowe efekty kształcenia (które będą wyznaczane autonomicznie przez<br />
uczelnie). 25 Wydaje się, że szkoły wyższe przez pewien czas będą kontynuowały dotychczasową<br />
praktykę; już sam termin ogłoszenia na studia, wynoszący wiele miesięcy przed datą rekrutacji,<br />
wyklucza szybką zmianę przyjętych już we właściwym trybie zasad. Po pewnym jednak czasie,<br />
którego minimalny okres szacuje się na 3-5 lat, powinno dojść do istotnego zróżnicowania oferty<br />
dydaktycznej i swoistej w tym zakresie konkurencji programów, a także sposobów ich realizacji<br />
(np. inny rozkład zajęć pomiędzy wykładami i ćwiczeniami, oferowane praktyki itp.).<br />
Planując zatrudnienie uczelnie powinny sobie jednak odpowiedzieć na pytanie, czy<br />
generalnie biorąc – niezależnie od rodzaju studiów - zamierzają petryfikować dotychczasowy<br />
sposób nauczania, czy też – wprowadzając „wzorcowe efekty kształcenia” – doprowadzą w istocie<br />
do obniżenia czy podwyższenia poziomu nauczania.<br />
2.5.1.3.3. Liczba godzin dydaktycznych<br />
Na gruncie znowelizowanych zasad kształcenia zarówno liczba godzin dydaktycznych, jak<br />
i sposób ich realizacji, będą zależały od uczelni. W tym kontekście konieczne stanie się podjęcie<br />
decyzji kierunkowych przez władze uczelni, w szczególności, czy wszystkie godziny mają być<br />
efektywnie przeprowadzane, czy też część z nich będzie odbywała się bez bezpośredniego udziału<br />
nauczyciela akademickiego.<br />
2.5.1.3.4. Minima kadrowe i zapotrzebowanie na kadrę<br />
Istotnie zmieniają się zasady dotyczące minimów kadrowych. W szczególności zaczną<br />
w tym zakresie obowiązywać swoiste zamienniki (np. zamiast jednego profesora – dwóch<br />
doktorów - art. 9a znowelizowanej u.p.s.w.). Z jednej strony elastyczność taka stanowić będzie<br />
ułatwienie dla uczelni uboższych w wysokokwalifikowaną kadrę; z drugiej jednak zniesienie<br />
standardów kształcenia spowoduje, że właściwie każda dotychczasowa specjalność w ramach<br />
tego samego kierunku powinna być traktowana tak, jak kierunek studiów, to znaczy posiadać<br />
własne minimum kadrowe. Wbrew zatem pozorom, swoboda w kreowaniu studiów bynajmniej nie<br />
musi przyczynić się do żywiołowego wzrostu ich liczby. Barierą w tym względzie będzie właśnie<br />
konieczność zapewnienia każdemu – rozumianemu „po nowemu” - kierunkowi studiów odrębnej<br />
kadry.<br />
24 Zapotrzebowanie na kadrę powinno być także pochodną liczebności grup studenckich. W istocie często zależność<br />
bywa odwrotna. Z jednej strony, rynkowy popyt na określone kierunki spowodował, iż doszło do faktycznych wypaczeń,<br />
tzn. do ograniczania studiowania jedynie do wysłuchania (nieobowiązkowych zresztą) wykładów. Z drugiej strony,<br />
liczebność grup wykładowych i ćwiczeniowych na matematyce i ekonomii jest diametralnie różna – nawet na<br />
przedmiotach nie związanych z korzystaniem ze specjalistycznego sprzętu. Trudno zatem dopatrzeć się jakiejś<br />
generalnej reguły. We wskazanym kontekście wydaje się, że uczelnie powinny „przewietrzyć” przyjęte zasady, ustalając<br />
nowe, bardziej racjonalne.<br />
25 Na gruncie znowelizowanej u.p.s.w. standardy dotyczą studiów przygotowujących do wykonywania<br />
określonych zawodów, takich jak np. nauczyciela czy lekarza.<br />
Centrum Badań nad Szkolnictwem Wyższym Uniwersytetu Jagiellońskiego<br />
31-007 Kraków, ul. Gołębia 24<br />
95