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Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"

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Seite 105<br />

BMS Consulting GmbH<br />

Zur Messung der Zufriedenheit der Leistungsempfänger mit den Maßnahmen<br />

der Unternehmensflurbereinigung wurde im Rahmen des <strong>Projekt</strong>es<br />

eine schriftliche Befragung unter den Kunden der Agrarordnungsverwaltung<br />

durchgeführt. Im Fokus der Betrachtung stand <strong>zu</strong>m<br />

einen die Dienstleistungsqualität der Ämter für Agrarordnung, <strong>zu</strong>m anderen<br />

die Wahrnehmung der Verfahrenswirkungen durch die Empfänger.<br />

Zur weiteren Validierung und Interpretation der hierdurch gewonnenen<br />

Erkenntnisse wurde die Impact-Betrachtung in einer zweiten<br />

Stufe um eine sog. Expertenbefragung erweitert (vgl. Abbildung 56).<br />

6.1 Ergebnisse der schriftlichen Kundenbefragung<br />

Um ein möglichst umfassendes und vollständiges Bild der Leistungswahrnehmung<br />

der Agrarordnungsverwaltung zeichnen <strong>zu</strong> können,<br />

wurden die vier wichtigsten Anspruchsgruppen der Unternehmensflurbereinigung<br />

befragt.<br />

Ebene I:<br />

Konzeption einer repräsentativen Kundenbefragung<br />

Differenzierte Ansprache<br />

der Anspruchsgruppen<br />

Anspruchsgruppen<br />

Grundstückseigentümer<br />

<strong>Projekt</strong>träger<br />

TÖB<br />

Träger öffentlicher Belange<br />

Vorstand der<br />

Teilnehmergemeinschaft<br />

Allgemeine<br />

Angaben<br />

Mittelbar oder Unmittelbar<br />

betroffen?<br />

Straßen-, Schieneoder<br />

Deichprojekt?<br />

Gemeinde, Kreis,<br />

LK, LV?<br />

Art des <strong>Projekt</strong>es?<br />

Stand des Verfahrens?<br />

BMS Consulting GmbH<br />

Themenkomplexe<br />

Servicequalität &<br />

Global<strong>zu</strong>friedenheit<br />

Zufriedenheit mit<br />

Mitarbeitern der ÄfAO?<br />

Mitwirkungsmöglichkeiten?<br />

Beurteilung des<br />

Verfahrens?<br />

Einbindung und<br />

Mitwirkung?<br />

Verfahrensziele<br />

und Wirkungen<br />

Allgemeine<br />

Wirkungen?<br />

Kosten- und<br />

Zeiteinsparungen?<br />

Spezielle<br />

Wirkungen?<br />

Spezielle<br />

Wirkungen?<br />

Abbildung 57: Konzeption der Kundenbefragung <strong>zu</strong>r UFB

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