Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"
19.02.2013 • Aufrufe
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Seite 211<br />

BMS Consulting GmbH<br />

Controllingberichts für Bodenordnungsverfahren ist in Abbildung 123<br />

dargestellt.<br />

Transfer der Ergebnisse:<br />

Strategischer Controllingbericht für Bodenordnungsverfahren<br />

Strategischer Controllingbericht Bodenordnungsverfahren: Muster<br />

Kosten<br />

Nutzen<br />

PLAN-Kosten IST-Kosten<br />

Gesamtkosten<br />

Verfahrensschritte<br />

SCHIENE<br />

Königswinter Muster<br />

Vorarbeiten bis <strong>zu</strong>r Einleitung 225.846 € 20,62%<br />

Beschluss bis Flurbereinigungsplan 452.704 € 41,32%<br />

Flurberplan bis Ausführungsanordnung 232.281 € 21,20%<br />

Ausfanord. bis Schlussfeststellung 56.729 € 5,18%<br />

Ausbau 12.106 € 1,11%<br />

Plan nach §41 FlurbG 0 € 0,00%<br />

Vermessung 115.858 € 10,58%<br />

gesamt 1.095.524 € 100,00%<br />

tangibel intangibel<br />

Grundeigentümer<br />

<strong>Projekt</strong>träger<br />

Drittplanungen<br />

Allgemeinheit<br />

bessere Planbarkeit der Kosten<br />

Steuerung des Verfahrensablaufs nach Wirkungen<br />

BMS Consulting GmbH<br />

125.000 €<br />

375.000 €<br />

86.000 €<br />

754.250 €<br />

Gesamtkosten<br />

Verfahrensschritte<br />

SCHIENE<br />

Königswinter Muster<br />

Vorarbeiten bis <strong>zu</strong>r Einleitung 213.789 € 20,83%<br />

Beschluss bis Flurbereinigungsplan 414.327 € 40,37%<br />

Flurberplan bis Ausführungsanordnung 200.450 € 19,53%<br />

Ausfanord. bis Schlussfeststellung 34.978 € 3,41%<br />

Ausbau 17.098 € 1,67%<br />

Plan nach §41 FlurbG 0 € 0,00%<br />

Vermessung 145.678 € 14,19%<br />

gesamt 1.026.320 € 100,00%<br />

Erhalt landw. Betriebe<br />

Drittplanungen<br />

Natur- und Bodenschutz<br />

Akzeptanz des <strong>Projekt</strong>es<br />

Abbildung 123: Strategischer Controllingbericht für<br />

Bodenordnungsverfahren<br />

Aufbauend auf den Daten der Kosten- und Leistungsrechnung sollten<br />

Bodenordnungsverfahren <strong>zu</strong>künftig verstärkt einer Kostenplanung unterzogen<br />

werden, welche auf Basis verschiedener prognostischer<br />

Kennzahlen erfolgen sollte. Darauf aufbauende Abweichungsanalysen<br />

sollten in Verbindung mit den bestehenden Zielvereinbarungen der<br />

Ämter <strong>zu</strong> Steuerungszwecken genutzt werden. In Analogie <strong>zu</strong> den<br />

Ressourcenverbrauchs- und Outputindikatoren sollten Impactanalysen<br />

in regelmäßigen Abständen oder aber auch <strong>zu</strong> bestimmten Verfahrenszeitpunkten<br />

durchgeführt werden. Grundsätzlich sind die betriebswirtschaftlichen<br />

Analysen in Abhängigkeit möglicher Änderungen<br />

der Wertschöpfungskette regelmäßig <strong>zu</strong> überprüfen und ggf. <strong>zu</strong> modifizieren.

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