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Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"

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Seite 125<br />

BMS Consulting GmbH<br />

Gruppen auch hier eine vorsichtigere Einschät<strong>zu</strong>ng der Verfahrensvorteile<br />

vorgenommen haben.<br />

Insgesamt zeichnet die schriftliche Kundenbefragung ein überaus positives<br />

Bild der Agrarordnungsverwaltung, was sowohl die Verfahrensbearbeitung<br />

als auch die Dienstleistungsqualität der Mitarbeiter betrifft.<br />

Die von den Kunden in die Verwaltung gerichteten Erwartungen über<br />

Ziele und Wirkungen des Flurbereinigungsverfahrens werden von der<br />

Agrarordnungsverwaltung präzise erfüllt.<br />

6.2 Ergebnisse der Expertengespräche<br />

Flankierend <strong>zu</strong>r empirischen Erhebung (schriftliche Kundenbefragung)<br />

wurden im Rahmen der Gesamtuntersuchung im Zeitraum der 6. – 12.<br />

Kalenderwoche 2005 sog. Expertengespräche geführt. Ziel dieser Gespräche<br />

ist es, auf Basis eines inhaltlich vorstrukturierten Gesprächsleitfadens<br />

fundierte und für die weitere betriebswirtschaftliche und<br />

volkwirtschaftliche Analyse verwendbare Einschät<strong>zu</strong>ngen und Daten<br />

der Experten <strong>zu</strong> gewinnen (vgl. Abbildung 74).<br />

Ebene II:<br />

Konzeption der Expertengespräche<br />

Gestaltung<br />

Zielset<strong>zu</strong>ng<br />

Durchführung von insgesamt 12 Expertengesprächen<br />

auf Basis eines vorstrukturierten Fragenkatalogs<br />

Auswahl der Experten in Anlehnung an die Kundenbefragung<br />

sowie den speziellen Informationsbedürfnissen des <strong>Projekt</strong>s<br />

Validierung und Interpretation der Ergebnisse der<br />

durchgeführten Kundenbefragung<br />

Anregungsinformationen für die Ausgestaltung und<br />

Quantifizierung der volkswirtschaftlichen<br />

Wirkungssystematik und Wertschöpfungsanalyse<br />

BMS Consulting GmbH<br />

Abbildung 74: Konzeption der Expertengespräche

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