Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"

Seite 201
BMS Consulting GmbH
Es bleibt also festzuhalten, dass im Zuge bodenordnerischer Maßnahmen
zwar in der Regel kein Aufbau zusätzlicher Beschäftigung zu
erwarten ist (vgl. Abbildung 115), bereits bestehende Arbeitsplätze innerhalb
und außerhalb der Landwirtschaft jedoch unter Umständen
langfristig gesichert werden können.
Insbesondere bei der Betrachtung des intangiblen Wertschöpfungssystems
wird ersichtlich, dass die einzelnen Wirkungskomponenten
sich nicht eindeutig voneinander trennen lassen, da sie sich gegenseitig
mehr oder weniger stark beeinflussen. Daraus ergibt sich unter anderem
auch die Schwierigkeit, die einzelnen Nutzeneffekte eindeutig
zu bestimmen. Im Rahmen dieses Gutachtens ist es gelungen, die im
intangiblen Wertschöpfungssystem dargestellten Wirkungskomponenten
qualitativ zu beschreiben. Der Beitrag der ausgewählten Flurbereinigungsverfahren
zur Erfüllung dieser Zieldeterminanten konnte nur
tendenziell beurteilt werden. Der im nächsten Kapitel folgende Nutzen-
Kosten-Vergleich basiert daher hauptsächlich auf den monetär quantifizierten
Wertschöpfungsbeiträgen. Dennoch sollte die Bedeutung des
intangiblen Wertschöpfungssystems nicht unterschätzt werden. Aus
einem Vergleich der beiden Zielsysteme wird ersichtlich, dass sie sich
vom Umfang her nicht wesentlich unterscheiden. Ein genaues Wertverhältnis
lässt sich aus den oben genannten Gründen allerdings nicht
ermitteln. Bei der im Anschluss folgenden Herleitung des Gesamtnettonutzens
einer Unternehmensflurbereinigung sowie einer allgemeinen
Nutzen-Kosten-Relation sollte jedoch stets bedacht werden, dass
es sich bei den ermittelten Ergebnissen eher um untere Grenzwerte
handelt, zum einen weil die Berechnungen vorwiegend auf konservativen
Methoden und Schätzungen basieren und zum anderen weil die
intangiblen Effekte bei ihrer Ermittlung nicht berücksichtigt wurden.