Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"

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BMS Consulting GmbH
behörde. Diese Kosten werden dann zu den Produktgruppenkosten
der Ämter für Agrarordnung für das Jahr 2004 ins Verhältnis gesetzt,
um die entsprechenden Zuschlagssätze dieser staatlichen Vollzugsebene
zu berechnen.
Vorgehensweise:
Kostenanalyse auf Verfahrensebene
Kosten der Oberen Flurbereinigungsbehörde
und der Bezirksregierung Münster (zentral)
Kosten BezReg MS
Organisation/
Controlling (Dez. 14)
Personal (Dez. 11.2)
Beihilfe (Dez. 16.1)
GGRZ (NOVIS)
geeignete
Schlüssel
Kosten der
Produktgruppe
„Bodenordnung“
BMS Consulting GmbH
Gewichtung
Produktbuchungen
Zuschlagssatz auf
Verfahrenskosten ÄfAO
Berechnung
anteilige Kosten der
Musterverfahren
Obere FlurbBehörde
Verfahren/ Recht
(incl. Spruchstelle)
Planung und Ausführung
Technik
Fachliche Dienstleistung
Abbildung 43: Vorgehensweise zur Kostenanalyse BezReg Münster
In Zusammenarbeit mit dem Dezernat 14 wurden zunächst die relevanten
Dezernate bzw. Kostenstellen der Bezirksregierung Münster
bestimmt, in denen zentral Aufgaben für die nachgeordnete Agrarordnungsverwaltung
wahrgenommen werden. Hierbei handelt es sich um
die Bereiche Organisation/ Controlling (Dezernat 14), Personal (Dezernat
11.2) und Beihilfe (Dezernat 16.1). Zusätzlich wurden an dieser
Stelle noch Kosten des Gemeinsamen Gebietsrechenzentrums
(GGRZ) Münster in die Analyse einbezogen. Hier sind nicht unerhebliche
Dienstleistungen für mehrjährige Programmierarbeiten an einer
neuen Verwaltungssoftware für Bodenordnungsverfahren (NOVIS) erbracht
worden.