Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"

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BMS Consulting GmbH
gewerbe entstandene Arbeitsplätze, nicht in vollem Umfang zugunsten
der Flurbereinigung gewertet werden. Geht man im Flurbereinigungsverfahren
jedoch von einer Beschleunigung des Baubeginns aus,
muss zumindest die vorzeitige Bereitstellung neuer Arbeitsplätze als
Nutzenkomponente der Unternehmensflurbereinigung berücksichtigt
werden.
Die langfristigen Effekte sind, wie bereits erwähnt, generell sehr
schwer zu erfassen. Damit wird auch die Ermittlung desjenigen Anteils
der langfristigen Beschäftigungswirkungen, der sich direkt oder indirekt
aus der Einleitung einer Unternehmensflurbereinigung ergibt, unmöglich.
Die Ergebnisse der im Rahmen dieses Gutachtens durchgeführten
Befragung sowie der Expertengespräche lassen jedoch zumindest
eine tendenzmäßige Beurteilung der Beschäftigungseffekte
zu.
Gerade anhand des intangiblen Wertschöpfungssystems hat sich gezeigt,
dass es sich tatsächlich um ein komplexes Wirkungsgefüge
handelt und dass die einzelnen Effekte häufig nicht isoliert von einander
betrachtet werden können. Umso deutlicher wird auch die Schwierigkeit
einer eindeutigen Bewertung der flurbereinigungsbedingten gesellschaftlichen
Auswirkungen.
Im folgenden Abschnitt 7.4 dieser Analyse wird es darum gehen, die
einzelnen Wertschöpfungskomponenten zu beurteilen. Dabei erfolgt
zunächst die monetäre Quantifizierung der tangiblen Effekte auf Basis
der fünf ausgewählten repräsentativen Unternehmensflurbereinigungsverfahren.
Anschließend werden die intangiblen Nutzenkomponenten
anhand der Befragungsergebnisse, der Expertengespräche
sowie der Verfahrensbriefe qualitativ, d.h. tendenzmäßig beurteilt.